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课程目标：
1、帮助员工建立“感恩、敬业、精业、负责、主动、忠诚、协作”的职业信仰；
2、帮助员工将职业信仰落实为行动方法；
3、帮助企业进行国际标准企业文化的建设
课程收获：
1、提高员工绩效，降低管理成本；
2、弥补规章制度无法管理的方面；
3、激发员工的敬业心与工作激情；
4、凝结国际标准企业文化的精髓
培训理念：
先有感恩之心，然后有敬业之心；先有敬业之心，然后有礼仪之心。
唯诚可雕印信，唯爱能刻温馨。有爱就有平常心，有心就有好礼仪！
感恩心，敬业心，礼仪心，心心相印…
课程大纲：
引子、感恩之心……
一、敬业1．敬业的四大好处；2．敬业员工的信念；3．敬业员工的表现；4．敬业的具体工作方法
二、精业1．精业的信念；2．精业员工的表现；3．精业的具体方法
三、负责1．生命的责任链；2．负责员工的表现；3．员工的四大责任；4．责任感培养方法
四、主动1．你属于哪一种人；2．主动的四大好处；3．主动的具体方法
五、忠诚1．忠诚的四大好处；2．员工忠诚度的层次；3．忠诚员工的具体表现；4．“忠诚者到处受欢迎”定律
六、协作1．协作——团队精神的核心；2．协作的信念；3．团队协作失败的四大原因
七、敬业心灵特训……
培训背景：
在中国，相当部分单位员工的敬业度普遍不高已是不争的事实。然而他们为什么不敬业？
到底是什么在影响着员工的敬业度？要如何才能调动起员工的工作热情和创造力呢？
员工所谓的工作不开心，其背后的潜台词，也就是员工的真实想法是：总觉得公司或领导对自己不公平，自己付出太多而回报太少、规章制度不讲人情、对自己约束太多；觉得公司安排的工作不符合自己的意愿，没有兴趣……
相信这绝不是个别员工的想法，包括很多拿着高薪的管理干部或技术人员都有这样的怨气。这种心态，往往导致员工工作消极乃至离职，严重损害公司利益。
老板或许不够专业，管理水平或许不够理想，但员工的这种态度和行为表明，这实在不是一个合格的职业人，缺乏应有的职业精神！
员工缺乏职业精神，往往是缺少心灵沟通，没有人引导员工，没有人鼓励员工，在自己的岗位上做到“感恩、敬业、精业、专业”；也没有人去告诉员工，如何才能做到爱岗敬业？对企业忠诚对员工自己有什么好处？如何才能积极主动地完成工作？如何进行团队的高效协作？……
世界上绝对没有无问题的企业，而员工能否正确的对问题进行职业化反应，才是企业长青的基石。
