九型人格与和谐管理之道

企业的CEO或是决策者、企业的高层管理者、 企业的HR（人力资源经理）、职业经理人

《九型人格与和谐管理研讨会》

（三天版本）

主讲人：金燕课时：24小时

课程必要性

您是否亟待在变化中稳操胜券？

您是否想更有效管理和带动团队成员？

如何跟您的团队成员间与顾客间更有效的沟通？

如何从根本上化解团队矛盾令团队向心？

如何快速掌握人性的不二法门从而达成目标？

课程时间

第一日09：00——18：0019；00——21：00

第二日09：00——18：00

课前音乐

<我是你心内的一首歌><我找到自己>

课程大纲

第一天

9：00---12：00

第一部分：开场暖炉30分钟

目的：

营造轻松愉悦的体验式学习氛围，学员间初步开放,联结,为以下的环节打好坚实的基础。

内容：

导师上场自我介绍,对学员参训肯定,与学员建立关系;

学员自我介绍,用四种特殊方式打招呼；

第二部分：学前定向40分钟

目的：

帮学员清晰本次培训的目的,学习的方式,明确学习的纪律.

内容：

性格是人的基本身份:本我/自我/超我的关系;

价值观的排序与注意力焦点;

思想-感觉-行为-结果讲解；

冰山理论;

人民币游戏;

课程守则的承诺与维护:守护天使,谢谢十元

第三部分:性格测试40分钟

目的:

学员初步找到自己的性格倾向.

课间休息20分钟,感受墙上的九幅文字

音乐背景------<我找到自己>

第四部分:九型人格的简要介绍

起源,基本理论,九种型号,应用现状10分钟

第五部分:各型访谈

内在观察练习(呼吸带到三个中心)10分钟

三号:成就型

导师性格描述;学员上来访谈,导师区分30分钟

六号:疑惑型

导师性格描述;学员上来访谈,导师区分30分钟

午休一个半小时.用午餐

13：30---21：00

内在观察联系(催眠的花园)20分钟

九号:和平型

导师性格描述;学员访谈,导师区分30分钟

一号:完美型

导师性格描述;学员访谈,导师区分30分钟

四号:独特型

导师性格描述;学员访谈,导师区分30分钟

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课间休息,音乐背景

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二号:助人型

导师性格描述;学员访谈.导师区分30分钟

八号:领袖型

导师性格描述;学员访谈;导师区分30分钟

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课间休息.音乐背景

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内在观察练习(带回童年)10分钟

五号:理智型

导师性格描述;学员访谈;导师区分30分钟

七号:活跃型

导师性格描述;学员访谈;导师区分30分钟

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第二天9:00------18:00

第六部分:分组讨论1小时

目的:

同型号学员有主题的分享,令彼此为镜进一步清晰自己的性格特征.

内容:

导师总结各型特征,分组前定向;

区分相似型号的技巧；

按型号分组讨论:1.核心价值观

2.注意力焦点

3.情绪习惯

4.行为习惯

5,喜欢与不喜欢的型号

第七部分:各型代表发言40分钟/型

目的:

让其他型号在人版前直接学习各型的特征,相互为镜.

第八部分:应用技巧

快速区分各型的洞察技巧;

各型的性格优劣势与对应的管理技巧;

激励和影响各型的技巧;

各型的人力资源搭配与战略布局；

第九部分:嘉许环节

概括各型的性格闪光点,送歌,拥抱

第十部分:团队整合30分钟

太空船的故事；

冥想：九型精髓植入学员内在；

正确在实践中应用九型的几点重要提醒；

九型应用实践月的课后辅导说明；

导师答谢,合影。