企业纳税筹划与税务风险防范

　 董事会监事会成员、总经理、财务副总经理、财务总监、中层管理者、财务经理、财务主管、会计主任、财务人员、会计人员、税务经理、办税人员等。

【课程大纲】

模块一：企业纳税筹划概述

一、纳税筹划的三大目标二、纳税筹划的四大平台

企业为什么要进行纳税筹划？企业进行纳税筹划方案设计的平台基础；

企业为什么能够进行纳税筹划？企业进行纳税筹划平台选择应考虑的因素；

三、纳税筹划的五大原则四、纳税筹划的六大考虑因素

企业进行纳税筹划应遵循的原则；企业进行纳税筹划应考虑的因素；

企业纳税筹划所遵循原则的实质含义；各因素对企业筹划方案设计的影响程度；

模块二：纳税筹划的九大方法及经典案例解析（该部分内容占总课时2/3、案例数32个）

一、利用企业性质进行筹划法；二、业务拆分筹划法；

方法设计原理解析；方法设计原理解析；

经典案例讲解；经典案例讲解；

三、改变供应链筹划法；四、改变经营方式筹划法；

方法设计原理解析；方法设计原理解析；

经典案例讲解；经典案例讲解；

五、改变交易方式、地点筹划法；六、重组、合并与分立筹划法；

方法设计原理解析；方法设计原理解析；

经典案例讲解；经典案例讲解；

七、税收优惠政策筹划法；八、转移价格、利润转移筹划法；

方法设计原理解析；方法设计原理解析；

经典案例讲解；经典案例讲解；

九、不战而屈人之兵筹划法！

模块三：企业涉税风险防范

一、税务风险产生原因分析二、企业降低税务风险的方法

三、税务风险的自我检测四、2010年税务稽查重点

五、税务稽查中应注意的几点事项六、税务处理中的常见问题

税务检查查帐工作的主要检查事项企业所得税处理中的常见问题

账外经营的检查增值税处理中常见问题

税务稽查中的约谈技巧营业税处理中常见问