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课程目的:学员们在积极参与的过程中,体会到了沟通不是一件简单的事;而是需要通过有效的说、观察、倾听和询问,才能在相互交流的过程中有效地传递和接收信息;只有重视沟通,才能比较正确地了解对方,这一点在企业管理过程中至关重要。
课程内容:
一、认识沟通
1、什么是沟通
2、沟通的前提
3、沟通的意愿
4、沟通的公式
二、突破沟通障碍
1、沟通的漏斗
3、沟通的个人障碍
2、部门沟通障碍
三、组织内的沟通
1、上下级及平级之间的沟通技巧
2、部门沟通的技巧
3、部门之间的冲突
4、处理冲突的5种策略
5、冲突管理中的沟通五步曲
四、管理沟通技巧
1、沟通中的情绪管理
2、语言沟通的技巧
3、非语言沟通的技巧
4、倾听的技巧
石岚女士,成都大势管理顾问公司创始合伙人。大势管理咨询公司首席培训师,国际金融公司CPDF机构资深合作伙伴,四川省管理科学学会、四川省市场营销学会、四川省管理咨询协会理事。美国柯达(中国)有限公司特邀培训师。具有10年职业咨询经历和50余个咨询项目的领导和执行经验。擅长成功职业心态、员工心态调整、销售与管理沟通、时间与任务管理、企业绩效考核与薪酬体系建立,客户服务、团队建设等研究。先后为美国柯达(中国)、中国移动、中国联通、华为电子、聚友网络、三峡证券、中国石油、北京外贸等提供专项咨询和培训,学员听众超过10万人,具有丰富的教育培训实战经验