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企业中高层
主讲课程——《创新思维与创新管理》
课程大纲
第一单元企业创新DNA
1.学习目标与内容介绍
2.案例:抓住三个根本
3.视频：企业创新DNA
4.企业创新实践：讲创新
第二单元跨界与创新思维
1.现场活动:创新牌对对碰
2.美第奇效应与创新实践
3.练习:创新团队组成
4.企业创新实践：找方法
第三单元持续的创新能力
1.案例：QBQ精神
2.深耕：金字塔思维
3.练习：进阶五步法
4.创新实践：练创新
第四单元企业中的创新管理
1.案例：这些企业怎么了？
2.视频：实用的创新流程
3.研讨1:IDEO创新的本质？
4.研讨2:IDEO流程的实际运用？
5.创新实践：四步法管创新
6.小组练习：结合工作的创新汇报
第五单元建立创新管理系统
1.提案机制
2.持续改善的团队
3.开门政策
4.自上而下的全局模式
5.开放式创新激励
6.创新团队
7.总结回顾：视频及展示
高伯任老师现任中国国际人才开发中心国际管理研究院副主任。澳大利亚艾迪?科文大学 (Edith Cowan University)工商管理硕士。欧洲IRCES（International Register of Certified Educational Services）认证培训师，美国Vital Smart (Crucial Conversation) 认证培训师。从事企业管理二十余年，曾就职石油部华北石油教育培训中心、挪威林业 (Norske Skog)、锡恩管理咨询、荷兰思腾教育集团 (Schouten China)、凯洛格 (Keylogic)、欧华管理(EUCN) 等公司；历任培训经理、部门总监、公司总经理、资深管理顾问等职务，亲身经历了国内外大中型企业管理的运作模式，结合企业实际融会贯通形成了一套适合中国国情且操作性很强的企业管理课程。
