企业中高层管理者
培训背景:
1、使学员清楚的知道自身语言能力的潜力
2、培养管理者自我修炼的自觉性
3、学会自我发展的过程调适
4、学会运用简约管理等管理方法和工具
5、掌握绩效考核的一般原则和方法
6、带领团队实现企业的目标
培训大纲:
第一讲权威对话概述(上)
1.引言
2.学习权威对话的好处
3.学习权威对话的条件
分析:管理者如何提升语言艺术培训案例!
解析:管理者如何提升语言艺术内训案例!
案例:管理者如何提升语言艺术课程案例分析!
第二讲权威对话概述(下)
1.什么是权威对话
2.权威对话出现的征兆
3.约哈里窗口工具介绍
讨论:管理者如何提升语言艺术经典案例讨论!
分组:管理者如何提升语言艺术培训案例学习指南
分析:管理者如何提升语言艺术学习中的
八大陷阱!
第三讲权威对话的影响因素及方法(上)
1.感观感觉对权威对话的影响
2.外在表现对权威对话的影响(上)
互动:管理者如何提升语言艺术培训案例评估
分享:管理者如何提升语言艺术管理培训案例
分享:哈佛经典管理者如何提升语言艺术案例分析示范
第四讲权威对话的影响因素及方法(下)
1.外在表现对权威对话的影响(下)
2.成为成功领导者的方法
分享:企业管理者如何提升语言艺术培训
三步走!
案例:联想(中国)公司的管理者如何提升语言艺术培训案例
讨论:明天的道路——企业如何做好管理者如何提升语言艺术
第五讲权威对话的态度(上)
1.对话从心开始
2.控制情绪和身体
3.如何在对话中表现吸引力
分享:管理者如何提升语言艺术培训四部曲!
分享:管理者如何提升语言艺术内训五步骤!
分享:企业管理者如何提升语言艺术六技巧!
分析:某药业集团所面临的管理者如何提升语言艺术难题!
第六讲权威对话的态度(下)
1.体现吸引力的三个方面
2.体现吸引力的三种方式
分享:企业管理者如何提升语言艺术七方案;
分享:公司管理者如何提升语言艺术八大军规!
分析:企业管理者如何提升语言艺术十大黄金法则
第七讲权威对话的方法(上)
1.掌握对话的方向
2.学会辨识不安全信号
分析:领导者管理者如何提升语言艺术做什么?
分析:管理者如何提升语言艺术内训哪些步骤很重要?
分析:管理者如何提升语言艺术培训哪个环节很重要?
第八讲权威对话的方法(下)
1.寻找共同点
2.阐明事实的公式
3.权威对话案例分享
分析:企业如何贯彻管理者如何提升语言艺术全过程?
分析:管理者如何提升语言艺术培训,我们做对过什么?
案例:海尔集团管理者如何提升语言艺术咨询方案案例研究
第九讲权威对话的关键
1.对活的四种角色
2.掌握因人而异的沟通技巧
3.对话中称呼的作用
4.关注危险时刻
讨论:企业管理者如何提升语言艺术的八面金刚
案例:一次失败的管理者如何提升语言艺术培训案例
分组:如何打通企业管理者如何提升语言艺术的任督二脉?
第十讲权威对话的技巧
1.交流技巧ABC
2.权威对话的七种技巧
3.权威对话的结果--行动
主讲:平行 老师
老师介绍:
著名营销策划人
著名企业管理专家
中国十大杰出培训师
亚太管理学院特邀讲师
实战派培训体系设计专家
擅长领域:
企业管理、营销策划
详细介绍:
平行老师经过多年的培训经历,积累了丰富的实战经验,培训课程针对企业实际问题而设计,善于培养学员的实务解决能力,授课方式新颖独特,重视与学员的互动、交流,注重学员现场吸收,便于学员在实际工作中有效运用,使学员在视觉、听觉、感觉上形成多方位的感受,并将理论与实践、认知与实践相结合。
专业授课时间已经超过6000课时,培训过的学员有近4万人。
授课风格:
紧紧地把教学内容与实践能力相结合,风趣轻松,将理论知识演绎得生动易懂;课堂生动活泼,采用录像、情境模拟、角色扮演等多种教学方法,寓教于乐。