所有人员适用
第一部分演讲的四大基本事理
一、换位思考:要知道听众想听什么,而不是自己要讲什么
二、有效呈现:抓住需求,提出吸引听众的观点。
三、自信练习
四、职业形象
第二部分逻辑思路的养成
一、思路的探讨
1、讨论:平时自己用什么思路来进行演讲的?
2、反思:自己的逻辑思路清晰吗,别人能听懂吗?
二、工具:金字塔逻辑理论
1、举例:生活中的食品
2、金字塔原理的解说
3、练习1老师出题进行
4、练习2根据工作实际案例进行
5、提问:环节总结,确认每个学员的吸收情况。
第三部分PPT的制作
一、PPT的认识
二、PPT制作的目的
三、PPT的分类
1、演讲型
2、报告型
四、PPT的设计法则
1、KISS原则
2、视觉化原则
3、练习
五、PPT的制作
1、整洁排版
2、文字排版
3、练习
六、思路设计
1、提炼关键字
2、充分利用备注
3、拆分多个页面
4、要点一条条显示
5、练习
第四部分演讲呈现技巧
一、引入:你最害怕的是什么?
二、视频
1、讨论,什么方法可以舒缓紧张情绪
2、控制紧张情绪四大法
3、讨论,影片中的主角用什么方法控制情绪?
三、如何开场
1、常规的开场
2、其他方式:提问、讲故事
3、练习
四、演讲的语言
1、声音
2、肢体语言
3、游戏+练习
五、问题如何利用
1、问题的功用
2、问答技巧
3、练习
六、结尾
1、如何避免虎头蛇尾
第五部分说服力10分钟演讲练习(演讲+PPT制作拓展练习)
一、视频:带着四个问题进行
二、设定主题PPT制作
三、演讲练习
四、抽签演讲比赛
五、比赛结果公布
第六部分分享、行动计划
一、共同分享今天课程的收获。
二、学员设立行动计划如何将本次学习的内容使用到工作当中
三、自由问答环节【questionandanswer】
四、合影
肖樱丹 —职业化培训专家
广州市政府系统培训中心特约讲师
中华英才网人才研究院特约顾问
澳大利亚JDW商学院礼仪学士
世界礼仪皇后MS Dally 传授弟子
锐库咨询首席知识官
国家资格认证企业培训师
香港浸会大学MBA硕士
汕头大学就业指导顾问
世界五百强特约讲师
多家国营企业特约面试官
讲师简介
极具学习力的企业管理实战型专家,复合型知识和实践结构,思维活跃,理念创新,任职LG电子(中国)有限公司广州分公司十余年,先后经历过人力资源、销售管理、品牌策划不同岗位,曾任职人力资源总监,市场总监等高层管理多年。在企业的品牌建设和行政管理、经营诊断、执行力、人本管理、人才塑造,尤其在建立现代企业人力资源组织运作管理和人员招聘选材、员工培训培育规划领域有着精粹理论与丰富实践经验。
主要研究领域:
面试技巧、礼仪、职业化能力提升系统。