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年终奖的那些事儿

  • 课程类型:内训课
  • 培训天数:2天
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  • 授课老师:推荐
  • 课程编号:NX39465
  • 费用预算:根据方案进行定制
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培训对象

董事长、总经理、人力资源总监、人力资源经理、薪酬管理专员、绩效管理专员、从事人力资源工作的相关人员

课程简介

【课程大纲】

一、问题剖析:年终奖发还是不发

1、发与不发年终奖利弊的分析

2、发年终奖会带来哪些问题,不发年终奖又会带来哪些麻烦?

二、年终奖的额度如何确定

1、影响年终奖发放的因素有哪些?

2、公司年终奖总额确定的依据及方法

三、年终奖发放的形式有哪些?

1、发放年终奖的几种形式

2、各种年终奖的优劣势问题

3、企业如何选择适合的奖金发放形式

四、年终奖如何分配

1、年终奖金分配的原则

2、年终奖金分配的影响因素

3、年终奖金分配的几种方式

五、      

年度调薪的有效处理

1、年度调薪需要考虑哪些因素

2、年度调薪有哪几种方式

3、年度调薪普调如何操作,额度如何计算

4、年度调薪如何确定调薪人员及比例

5、如何科学地设计调薪原则、方法、操作政策

6、如何科学地分配各部门调薪额度

7、部门绩效(团队业绩)和个人绩效如何结合

8、年度调薪与薪酬制度之间的关系如何

六、年终奖金发放的其他问题

1、如何计算年终奖所得税

2、奖金什么时候发放

3、奖金发放如何颁布

【课程呈现】

30%理论+50%案例+10%总结+10%解答

讲师介绍

冯涛老师简介

【讲师介绍】

薪酬设计“6+1”模式创始人

中国人力资源开发研究会特聘专家

中国企业管理能力建设工程特聘专家

人力资源专业讲师十强

北京大学光华管理学院MBA(工商管理硕士)

搜狐网、价值中国网特聘人力资源专家顾问,长期担任多家公司人力资源顾问。

崇尚案例教学,培训所有案例均来自管理咨询中实际的企业案例,生动有趣,启发性强。

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