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区域经理、大区经理、营销总监、总经理
第一部分：狼性团队七种特征解密
1.狼性团队“激情自信”
2.狼性团队“永不言败”
3.狼性团队“拼博竞争”
4.狼性团队“勇于承担”
5.狼性团队“超强执行”
6.狼性团队“和谐共处”
7.狼性团队“绝对忠诚”
案例分析（一）
专题讨论（二）
现场模拟（三）
第二部分：营销经理胜任力五项核心
1.如何锻造营销经理“创新力”？
2.如何锻造营销经理“学习力”？
3.如何锻造营销经理“决断力”？
4.如何锻造营销经理“说服力”？
5.如何锻造营销经理“销售力”？
案例分享（一）
专题讨论（二）
现场模拟（三）
第三部分：销售精英招聘甄选五种技术
1.销售精英招聘6大误区
2.销售精英甄选7项标准
3.问题员工识别的5种类型
4.面谈提问8种核心话术
5.销售精英招聘3大法门
案例分析（一）
专题讨论（二）
现场模拟（三）
第四部分：营销经理影响力五项锻造
1.营销经理如何运用“帮助实现”锻造影响力
2.营销经理如何运用“承担责任”锻造影响力
3.营销经理如何运用“显现结果”锻造影响力
4.营销经理如何运用“包容力”锻造影响力
5、营销经理如何运用“全力以赴”锻造影响力
案例分析（一）
专题讨论（二）
现场模拟（三）
第五部分：营销经理教化下属五种策略
1.营销经理如何培养下属的工作意愿？
2.营销经理如何培养下属的工作能力？
3.谁来培养下属的工作能力？
4.营销经理如何运用“情景式”教化下属？
5.营销经理如何运用“内强外和”教化下属？
案例分析（一）
专题讨论（二）
现场模拟（三）
第六部分：营销经理激发下属动能五大策略
1.人性最核心的行为动机是什么？
2.影响下属动能的核心关键是什么？
3.如何激发下属动能激发动力？
4.影响下属动能的阻力是什么？
5.如何化解下属阻力激发动力？
案例分析（一）
专题讨论（二）
现场模拟（三）
第七部分：营销经理激励下属六种手法
1.榜样激励下属的6种工具
2.目标激励下属的6种工具
3.尊重激励下属的6种工具
4.宽容激励下属的6种工具
5.赞美激励下属的6种工具
6.竞争激励下属的6种工具
案例分析（一）
专题讨论（二）
现场模拟（三）
第八部分：营销经理四种类型人才运用及授权
1.营销经理如何用“人财”并授权？
2.营销经理如何用“人材”并授权？
3.营销经理如何用“人豺”并授权？
4.营销经理如何用“人裁”并授权？
案例分析（一）
专题讨论（二）
现场模拟（三）
第九部分：营销经理锻造下属执行力五种方法
1.下属的哪些心态会影响执行力？
2.下属的服从性较差是因为什么？
3.如何锻造下属的核心执行习惯？
4.如何锻造下属的狼性执行力？
5.如何运用四化锻造下属执行力？
案例分析（一）
专题讨论（二）
现场模拟（三）
第十部分：营销团队忠诚度锻造五大法宝
1.忠诚度定义2项标准
2.营销人员忠诚度的6大作用
3.影响营销人员忠诚度的5种要因
4.留住营销人才的5种方法
5.营销人员忠诚度锻造5种策略
案例分析（一）
专题讨论（二）
现场模拟（三）
导师简介
王建伟导师
狼性营销创始人；
领袖才智系统创始人；
狼性解密与攻心销售创立者；
13家上市公司运营咨询顾问；
原联想集团销售部经理兼内训导师；
原ALONG集团运营副总裁兼总顾问；
现身兼企业董事长与培训导师两栖人；
培训企业1000余家、影响学员超过100万人；
清华大学、上海交通大学等９所高校特聘导师；
创立2家公司，一个既做顾问又实操企业的实干者；
一个用心自己经营企业的实干家，及商业才智传播的智者；
【课程特色】
王建伟先生深知中国企业在复杂多变的经营环境中只有适者生存，强者发展。然而企业赢利的灵魂在于拥有一支狼性十足的销售团队及中高层领导精英。王建伟先生提出“有道理和有用”是完全不同的两种形式，“有道理是告诉你符合常规，有用是能让你产生结果”。
王建伟先生结合前人及自身经营企业的实战经验，生成当下对企业销售业绩能真正创造结果的《狼性营销五步曲》系列课程：帮助企业持续赢利打造商战才智精英！王建伟先生足迹踏遍中国100多个城市，培训企业1000余家、影响学员100万人，用结果见证一切！
【品牌课程】
狼性营销五步曲： 《狼性销售精英魔鬼特训》、 《狼性营销—智夺大客户》、
《狼性销售精英打造与激励》、《狼性营销团队建设与管理》、《狼性赢利—经销商领袖统御》
【授课风格】
王建伟先生讲自己所讲、做自己所讲、幽默激情、 言辞犀利、直指人心、PK式专题讨论、
情景式模拟演练，引导学员互生最实战的思维工具，深得广大学员高度好评！
【服务客户（部分）】：
华润水泥、南玻太阳能、信义玻璃、正弦电气（2次）、凯翼汽车（2次）、奇瑞汽车（2次）陕汽重卡、华意压缩机、万宝集团、海信电器（5次）、海汇集团、洲明科技、韶瑞重工、南方包装、施可丰（4次）、塔牌水泥、杰瑞石油（5次）、民生银行（3次）、工商银行（4次）、招商银行（5次）、中国银行、中国平安（4次）、宁波银行、农业银行、浦发银行、雪莱特光电、安科医疗（2次）、双汇集团（3次）、青岛啤酒（8次）、金冠食品、鲁洲集团、丰和实业、广西中烟、瑞虎集团、娇兰佳人（10次全国巡回）、名臣集团、欧诗漫、中丝园、康佳集团（4次）、太行集团（2次）、皮阿诺电器、美的集团、海尔集团、国美电器、浪漫宣言、义厚成、名雕股份、皇朝家私、格调家具、皇友家具、德高建材、中宇建材、威狮龙门业、金洋、金色世纪、华凯电梯、德奥电梯、万控集团、中盛国际、阿波罗展贸、工商银行、大赢家、尚荣医疗、药都国际、复大医疗、三九药业（6次）、天河诺亚、众联地产、世华地产、南通邮政、江西邮政、顺丰速运（4次）、搜狐、AMD公司、网宿科技、三一重工、安钢集团、三环专汽、天业通联重工、江苏迈安德、南车时代新材、潍柴株齿、浪潮集团、中兴力维、中海达集团、南储仓储、恒通国际、荣东色彩、方正证券、明师教育、海兰信、安科股份、永诚财险、凌益投资、联龙博通、三凌管材等，涉及包括家电、家具、服装、农资、通信、化妆品、工业品、建材、金融、房地产、化工、 IT 、快消品以及其他……
