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承包商与施工安全管理

  • 课程类型:内训课
  • 培训天数:2天
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  • 授课老师:祝成军
  • 课程编号:NX60486
  • 费用预算:根据方案进行定制
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培训对象

施工项目负责人、安全管理人员等

课程简介

第一部分:事故成因理论

1. 案例:11.15上海教师公寓火灾事故的启示

2. 施工商典型安全事故分析与研讨

3. 海因里希金字塔法则

4. 案例:砖头砸不到我

5. 轨迹交叉理论与事故多因素理论

第二部分:施工现场工作安全分析

1.事故模型:事故是如何发生的

2.危险源辨识与风险原则

3. 工作安全分析实施要领

4. 工作步骤分解的具体方法与基本原则

危险识别的基本方法

风险评估基本方法与原则

风险控制3E原则

5. 演练:看图分解作业步骤并识别危险源与风险评估

第三部分:施工商管理流程

1.施工商选择评审要点

2. 施工商入场前培训与考核

3.EHS协议签署和内容要点

4.施工商资质查验和物品申报

5.交叉施工作业的安全管理

6.安全监督管理人员职责

7.同一工程项目或同一施工场所存在多个施工商管理

8.施工商严重违规的处理办法

9.不同时长施工商的管控要点

第四部分:高处作业安全

1. 高处作业基本知识

 思考:什么是高处作业

 高处作业分级

2.常见高处工具及安全要点

 常见高处作业使用工具

 直梯的使用要求与常见错误使用方法

 人字梯的使用要求与常见错误使用方法

 上下梯子安全要点

 脚手架使用要求与常见错误使用方法

3.高处作业安全管理

 高处作业人员资质要求

 高处作业现场维护要点

 作业许可证办理

 高处作业人员及监护人员职责

 研讨:高处作业存在哪些危害

 高处作业防护要点:“避免两坠”

 临边作业要点及防护

 高处作业防护“三宝”

 常见安全帽不当使用方法

 视频案例:安全带

 安全带的选择与使用要点

 安全绳长度的确定要点

 单钩、双钩安全带使用区分

 安全锚点的确定要点

 交叉作业防护要点

4.高处坠落事故应急

第五部分:施工用电安全

1.施工现场临时用电安全常识

2.配电安全基本要求

3.施工现场安全电压照明

4.案例:施工作业跳闸,200万产品报废

5.触电急救

第六部分:动火作业

1.案例:苏州百瑞美火灾事故

2.动火作业风险识别

3.动火作业现场清理

4.应急布置要点

5.动火作业许可审批

6.动火作业人员防护要求

7.动火作业人员“三不动火”原则

8.研讨:无需审批动火区域,应关注哪些点

9.监护人员职责及要点

10.动火后现场恢复确认要点

11.涉及受限空间等其他交叉作业的审批和要求

第七部分:受限空间作业

1.受限空间基本定义

 案例:浆池清理燃爆

2.进入受限空间前的风险与控制措施

作业审批要点

作业前现场布置和准备

通风及气体检测要点

研讨:活禽检测可否代替仪器检测

相关能源切断要点(电、气、液体等)

受限空间内涉及其他高风险作业要点

3.进入受限空间作业安全控制

 防护用品佩戴要求

 人员不适、中断作业等异常情况处理与约定

 作业人员与监护人员职责

4.受限空间应急救援

5.案例:全副武装的救援人员,为何倒在里面?

6.应急预案的制定要点

7.常见受限空间错误救援

第八部分:化学品的安全管理

1.案例:施工商化学品未管控致多人中毒

2.危险化学品的分类

3.危险化学品与人体的接触途径

4.施工商化学品管控要点

5.化学品事故应急处置对策

第九部分:吊装作业

1.吊装作业基本要求

 设备资质要求

 作业人员资质要求

2. 吊装作业安全管理

 案例:违章吊装砸死人

 研讨:常见吊装作业危害有哪些

 吊装作业风险识别

 吊装作业防护半径设定要点

 作业许可审批

 作业人员、监护人员职责与义务

 吊物重量估算法

 吊装作业“十不吊”

3.汽车吊安全要求

 汽车吊作业前资质检查要点

 案例:常见汽车吊违章行为

4. 吊具管理

 钢丝绳报废标准

 案例:常见钢丝绳错误使用

 吊带报废标准

5. 吊装作业前检查要点

第十部分:破土、技改和设备搬运管理要点

第十一部分:ASM施工现场安全管理案例展示

讲师介绍

周庆明

资质背景:

国家注册安全工程师 、企业培训师、建构筑消防员

专长领域:

  曾就职于APP、SEW等世界知名跨国公司,涉及造纸、机械加工行业,拥有11年工厂安全环境管理和相关体系建立维护工作经验。

工作经历和成果:

  祝老师在企业工作中,多次参与包括班组标准化建设、6S管理、集团风险指标管理、安防构建等重大项目管理。在安全管理过程中,深知企业作业人员工作之需,讲课内容结合其多年的安全管理经验,灵活运用现场案例,深入浅出,受到学员与企业的高度赞扬。

成功运作的咨询项目包括:零事故安全意识与事故防范技巧、企业安全文化建设、JSA工作教导、安全生产标准化体系建立、现场目视化管理(6S)导入等。

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