网点负责人、客户经理、大堂经理、理财经理等
第一讲:存量客户分层特点及需求分析
1、商业银行存量客户管理的瓶颈
存量客户不少;缺少专人维护
仅看账户余额;缺少深度分析
维护方式简单;缺少个性方案
产品捆绑匮乏;缺少专业支撑
单兵作战出击;缺少团队协作
2、客户需求的挖掘与激发
基本需求
关系需求
自我实现需求
3、存量客户分层的常用标准与细分步骤
金融资产规模
贡献度
风险偏好
已持有产品
潜力的高低
4、客户关系与客户分层
5、存量客户6分分层法
6、课堂练习
课堂练习1:绘制你的客户分层图
课堂练习2:绘制你的客户分布地图
课堂练习3:绘制你的存量类型客户分布地图
第二讲:如何开展存量客户升级工作
1、不同层级客户营销及维护要点
2、不同生命周期客户营销及维护要点
3、不同行业客户营销及维护要点
4、不同客户群体特征、现金流特征、需求分析、切入话题、切入产品
1)私营企业主的需求分析与维护技巧
2)企业高级白领需求分析与维护技巧
3)土豪需求分析与维护技巧
4)公务员的经营技巧需求分析与维护技巧
5)工薪居民需求分析与维护技巧
6)家庭主妇的经营技巧需求分析与维护技巧
7)社保老年居民的需求分析与维护方法
6、不同性格客户营销及维护要点
红色性格客户营销与维护方法
黄色性格客户营销与维护方法
蓝色性格客户营销与维护方法
绿色性格客户营销与维护方法
第三讲:电话邀约技巧
1、电话邀约与电话营销的区别
2、电话邀约目的与重要性
3、电话邀约准备(心理准备、客户来源)
4、陌生客户电话邀约
5、电话邀约案例分享与点评
6、熟悉客户电话邀约流程
7、客户电话邀约话术讲解
8、学员演练与点评
第四讲:面谈技巧
1、建立良好第一印象:商务礼仪
2、从客户角度出发以关怀和专业建立信任基础
3、获取更多产品呈现机会(顾问式营销)
4、信息挖掘技巧(以产品触碰客户需求、从客户异议中发掘客户需求)
5、面谈中的“声情意动”
6、客户经理营销案例分享与点评
7、学员演练与点评
第五讲:存量客户交易促成产品营销与缔结战术
1、如何处理客户的异议
2、如何化解客户提出的难题
3、处理抗拒点(异议)的步骤
4、八大交易促成技巧与话术
董小红老师 银行服务营销专家
16年培训规划实战经历,6年银行咨询培训经验
人力资源管理师
生涯规划师
PTT职业培训师
心理咨询师
亲子咨询师
企业EAP(高级)执行师
体验式拓展训练教练
实战经验:
累积为中国银行、中国农业银行、中国工商银行、中国建设银行、中国邮政储蓄银行等金融机构辅导网点超过百余个,16年培训规划实战经历,6年银行业咨询培训经验,培训与辅导课时超过2000小时。
曾辅导中国工商银行深圳分行《中年客户经理演讲技能竞赛》项目中,学员在参加《工行总行演讲技能竞赛》中获得优秀奖。
曾辅导中国银行佛山分行《网点效能提升》项目中,辅导网点南海锦园支行,获得《百佳网点》《百佳网点进位奖》。
主持和参与多家银行的 《网点竞争力提升》《网点效能提升》 《网点软转型》 《网点智能化转型》 《网点外拓与沙龙活动策划》 《网点后备人才培养》 《营销人员素质测评》、《员工职业生涯规划》 《网点中高端客户结构提升》《客户经理营销技能提升》等培训辅导项目,帮助多家金融机构建立《内训师和理财金话筒体系》。