课程内容：公司安全健康导师，安全健康教练团首席练。华北工学院安全工程专业毕业，国家注册安全工程师，国家危险化学品评价师...

课程内容：全球化已经成为时代的潮流，它影响着人们的工作、学习和生活。在全球化时代，企业的经营边界从过去狭隘的国内领域逐步转向全球范围。相应地，企业的管理必然面对与以前单纯国内管理所不同的内外部环境因素。在诸多环...

课程内容：课程大纲：第一单元： 时间管理的概念 1.时间管理的概念。 2.掌握时间管理是迈向成功的第一步 3.给时间管理赋予定义 4.何谓时间管理 5.时间管理的元素 6.时间管理的关键...

课程内容：【课程目标】1、组织、发展并管理一个健全的项目管理团队　2、可有效运用组织中各项资源以利项目进行　3、预期项目问题，事先采取有效对策　4、评估项目成败，做好项...

课程内容：1、敏捷方法的“破” 传统方法论的问题 敏捷对传统方法论的改进 敏捷游戏的博弈规则 纵向视图：目标导向、团队协作、最佳实践。 横向视图：尊重经济、持续改善、最佳实践 ...

课程内容：软件重构是指在不改变软件的功能和外部可见性的情况下，为了改善软件的结构，提高清晰性、可扩展性和可重用性而对软件进行的改造。简而言之，重构就是改进已经写好的软件的设计。在敏捷开发方法学中，重构常常是软件...

课程内容：本课程是关于软件架构设计的高级课程，所针对的对象是资深软件系统设计人员。作为一门高级课程，我们并不准备详细讨论某些具体的技术手段，而希望学员在已有工作经验的基础上，站在系统架构师的高度，从思考方法与组...

课程内容：高质量软件来自于高水平的项目管理，这个观点已经成为业内的共识。软件项目成功最重要的要素是什么大型软件项目是依靠一个组织来完成的，如果这个组织在管理上是无序的，开发过程是非正式和混乱的，计划期限和成本...

课程内容：课程背景研发绩效管理中面临的主要问题： 1、研发工作不好量化，如何合理设定KPI 2、如何通过绩效管理的方法引导开发...

课程内容：课程背景 当今世界，项目已无处不在。项目管理是极具挑战性的一项工作，而研发项目管理由...

课程内容：本课程的总体目标是发挥项目管理工具的最大效益，提升学员项目管理的能力。本课程结合美国项目管理协会（PMI）的项目管理知识体系，全程以实际项目为教学案例。每位学员都可以亲身体验Microsoft Off...