财务总监、财务经理、会计主管、会计人员。
【课程简介】
从会计应届生到财务总监,解读会计人员的职业生涯,让会计人员学会定位自己,定好目标,少走弯路,快速实现人生价值。
本培训课程,深刻解读企业的财务人员,解剖从零开始到财务总监所需要的素质。
通过学习本课程,让你理解本部门本职位,让你晓得如何学习,如何快速积累,给自己定位,并设计适当的目标,提升自己;让你了解下属所处的阶段目标和他们的需求,有利于管理和沟通。
【课程内容】
一深刻理解企业的财务部
1大型企业部门设计及财务部的位置
2大型企业的财务部分工、职位及其内涵
二财务人员必须掌握的基本工具
1office中常用的功能
2ERP软件;掌握软件操作及其信息内涵
3如何出报告(报告是一种非常好的沟通工具)
三财务人员各岗位必备知识体系;知识来源;掌握知识的方法。
1各岗位知识体系图谱
2各类知识的获取途径
3掌握知识的巧妙方法
四快速积累会计实务经验的方法
1知识逻辑法
2穿行测试法
3项目负责法
4规则重述法
五解剖从零开始到财务总监的职业轨迹
1从大型企业的财务部出发,财务部分为5个等级的工作模块;
2详细剖析各工作模块的职业特性
35大工作模块与职业发展轨迹
4分析自己所处位置并定好目标和执行方案
5分析自己为实现目标所需要的知识,形成执行方案。
六成为领导
1如何沟通
2如何让领导承认自己的能力并得到提升
3当领导的必备素质
毕业华南理工大学管理学硕士,曾任国企财务负责人,在全球销售额过千亿美元的美国私人企业中国公司担任税务管理,在纽交所上市的中国公司任财务高管。
多年来在国有企业,跨国企业和上市公司从事财务管理工作,在财税理论研究、实务操作和财务团队管理上积累丰富的经验。