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企业中高基层管理团队及骨干员工没有财务专业背景，或未上过非财沙盘课程的企业首选内训课程。
开场破冰：国际室内体验式教学环节《一箭双雕》
此开场活动旨在让学员在学习财务知识之初，开拓思维能力，鼓励学员以不同的方式看待问题，透过问题表象看到隐藏真相，找到对工作有帮助的问题解决方案，而这正是学习财务知识的目的。
第一模块：财务基础篇
目标：：讲解会计的基础知识，受训者将学习到会计在企业中的角色、会计与财务管理的辨析、我国财务会计报告的组成。
1.管理者的财务知识导入
2.财务管理与财务会计的概念
3.会计语言要素（会计语言要素、会计语言的载体、会计语言规则）
4.会计恒等式
5.会计报告
教学方式：案例分享
第二模块：财务报表篇
目标：：讲解会计报表的理解和使用。受训者将学习到如何快速读懂财务报表、如何真实感知本企业的财务状况、如何利用财务数据分析并改善经营绩效。
1.组建经营团队
2.沙盘模拟经营企业第一年
3.亲手编制损益表、资产负债表和现金流量表
4.财务报表解读
教学方式：沙盘实战模拟（一）
中场：国际室内体验式教学环节：《猜猜是谁》
此活动让学员体会在团队中，如何运用沟通技巧以及共同语言，去解决工作中的问题，培养信息汇总和分析能力，帮助理解接下来的课程目标打好基础。
第三模块：财务分析篇
目标：通过实践操作学习如何通过关键数据了解我们的运营与管理？
1.财务分析概述
2.三张报表和三个最终数字
3.财务比率分析
4.模拟经营企业第二年
5.三张报表的关联-莫伯里矩阵
6.财务绩效分析-杜邦方程式
5.财务报表解读
教学方式：沙盘实战模拟（二）
第四模块：财务管理篇
目标：初步理解和把握企业财务管理运作体系与关键控制环节，通过管理政策的制订与有效执行以改善现金流状况，最终实现投资回报与财务安全之间的平衡。
1.财务分析与财务管理
2.财务管理目标
3.利润管理
4.现金管理
5.资产收益率
第五模块：财务预算篇
目标：树立正确的预算管理观念，明确自身角色，初步掌握预算编制关键流程与执行跟踪的基本方法，以更好的实现部门的预算目标与管理绩效。
1.财务预算的重要性
2.财务预算的特征
3.财务预算编制方法和步骤
4.财务预算的改善与修正
5.财务预算的执行
（课时安排：以上内容为1天课程，根据客户需要可扩展为2天课程，包括扩展的财务预算篇（模拟实战）、成本管理篇和投资管理篇等。）
祝立群 财务沙盘讲师背景介绍
? 中国注册会计师CICPA
? 资深财务顾问
? 课斯维国际室内体验式管理培训认证讲师
? 曾任上海大众财务总监
主讲课程：
《非财务人员的财务培训》——沙盘课
《财务人员的高效沟通》——课斯维认证课程
擅长课程：
非财务人员的财务管理（体验式+沙盘模拟）
高绩效团队建设与沟通（体验式教学）
投资项目分析与决策
公司财务分析与风险防范
全面预算管理与控制
成本分析与控制
内部审计
现金流量与营运资本管理
投资项目分析与决策
信用控制及应收款管理
Excel在财务管理中的应用
学历：
毕业于上海财经大学MBA专业，武汉大学会计系。
工作背景：
祝先生曾先后在世界500强公司与国内著名公司工作，如爱建股份，新华传媒，上海大众，圆通快递等公司，历任审计主管，审计经理，财务经理，审计总监，财务总监等职位。他具备扎实的理论基础和丰富的财务管理经验。
授课方式
启发式讲授、互动式教学、体验式学习，小组讨论、案例分析、角色扮演、情景模拟、沙盘模拟、导师多年的实际工作经验和从事管理顾问案例开放式与您分享。
讲师风格
他热心分享知识，作为一名天生的引导者，混合运用个性化的体验活动，行动为本的练习和引导，开启学员的新思维，帮助学员将学习融入工作，并产生绩效的改变。透过沙盘模拟让理论与实务能充分结合，全面提升学员的学习积极性，讲师专业知识丰富、深入浅出、见解独到的讲演，使学习轻松愉快。
学员评价：
祝老师是真正的专家，他的财务课程风趣、幽默又不失专业性，即使是外行也会被吸引。祝老师的培训让我思考了许多以前没有考虑过的问题，让我们收益匪浅。
—— 微创软件 人力资源总监 JOAN
祝老师的沙盘实战课程……，改变了我对财务问题的很多看法，提升了我的专业度！
—— 日立电梯 韩科
祝老师的团队建设与沟通课程清晰实用，全是干货，既适合经理也适合员工。
—— 韩华新能源HRM任小姐
祝老师把企业经营中的财务概念讲得一清二楚，就像行云流水般流过你的心头，我是祝老师的崇拜者。
—— 紫江集团 陈总
