职业经理人的角色认知与职业素养

各管理岗位职业经理人

课程简介:

模块一：首先做个好下属

职业经理的角色功能

下属经理常犯的错误

下属角色的四项准则

要学会“管理上司”

工作中与上司沟通的四种境况

模块二：同事关系要共赢

同事常见的现象

同级关系六貌

人际沟通的冰山模式

处理冲突的五种策略

使内部客户满意的几个案例

模块三：管理下属有技巧

上司的角色

上司的角色回归

拿起领导放下管理

领导定义的变迁

如何理解领导和领导力的概念

职位权利和个人权利

人力资源管理的核心是激励

通过教练改变员工行为

上司角色的七大变化

模块四：提升素养练内功

“飞机型”知识结构、能力结构

各层级管理者能力结构比较

必修的8条潜规则

应具有的综合素质

主讲老师：娄萌

企业管理咨询公司首席培训师，

特邀高级培训师，

广州市政府培训中心、杭州市政府培训中心特邀讲师。

武汉大学经济学硕士，中国人民大学管理学博士，

专业培训导师，实战型人力资源专家。

多所高校EMBA课程研修班主讲老师。

主要培训和研究领域：管理人员管理技能提升、

企业绩效与薪酬制度设计。