1、企事业单位主要负责人、人事组织部门负责人;
2、企业主要负责人、人力资源总监、经理、专员;
3、高等院校相关专业院系教学、就业指导中心负责人;
课程大纲Courseoutline
一、NAP简易九型分析心理学的基础分析技术
1、一型人(改革者)基本技术分析与应用实践
2、二型人(助人者)基本技术分析与应用实践
3、三型人(成就者)基本技术分析与应用实践
4、四型人(自我者)基本技术分析与应用实践
5、五型人(观察者)基本技术分析与应用实践
6、六型人(忠诚者)基本技术分析与应用实践
7、七型者(乐观者)基本技术分析与应用实践
8、八型人(挑战者)基本技术分析与应用实践
9、九型人(和平者)基本技术分析与应用实践
二、NAP简易九型分析心理学实务应用
1、九型人格与招聘:各岗位需求性格的分析和应聘者性格类型的判断(案例分析)
2、九型人格与培育:不同型号员工的培育方法(案例分析)
3、九型人格与任用:不同型号员工在团队中角色分配(案例分析)
4、九型人格与留人:不同型号员工的需求点分析(案例分析)
5、九型人格与沟通:不同型号员工的沟通要点(案例分析)
6、九型人格与教练:激励和挑战的要点(案例分析)
7、九型人格与职业规划指导:支持员工活出本我,创造企业愿景和个人愿景共赢
8、九型人格与配合:不同型号上司和下属的工作风格特征及配合方式(案例分析)
9.九型人格与团队:接纳欣赏、知人善用、发挥个性优势,构建和谐团队
三、个人辅导及课程小结
江晓兴导师
? 人力资本心理学领域的领军人物
? 十门专业HR心理学版权课程首席导师
? 国际心理资本开发协会亚太区首席专家
? 资深CMC国际注册管理咨询师
? 首席人力资源咨询合伙人
? 多家民营/合资/外资集团公司常年人力资本顾问
? 美国人力资源管理心理学协会中国首席专家组成员、清华大学--中旭商学院高级讲师
? 擅长将领导力技术、NLP技术、教练技术、EAP技术、临床催眠技术、性格分析技术等在企业管理中进行融合应用,是石化系统、电力系统、银行系统、烟草系统指定的授课讲师,也是上市公司、集团公司及商学院、领导力开发学院的年度指定讲师,多个职业资格认证及MBA总裁研修班师资。