绩效中层管理应有的七个习惯

绩效管理人员

课程大纲：

第一个习惯：主动积极

中层自我思维

人生的几种价值

化被动为主动，化消极为积极

影响圈与关注圈

勇于承担责任，不背弃诺言

第二个习惯：以终为始

管理行为的再造

领导与管理

中层使命宣言

中层：核心与重心

心灵演练

让全员参与

第三个习惯：重要的事情首先做

意志独立

时间管理矩阵

管理方法的六个标准

个人管理四步骤

中层的授权与被授权

第四个习惯：双赢思维

如何投资与管理情感帐户

人际关系一对一

人际关系的六种模式

利人利己五要领

第五个习惯：知己知彼

聆听的五个层次

心理空气

推己及人的四种反应

中层管理者倾听与表达

第六个习惯：统合综效

沟通的三个层次

第三方案寻找的策略

避免消极协作

和而不同，求同存异

力场分析模型

重视部门成员个人参与

第七个习惯：不断更新

更新的四个方面

富足的心态

企业的均衡发展

七个习惯相辅相成

朱世杰

专长领域：企业管理、人力资源

　　特邀讲师。朱老师是企业管理课程方面的资深讲师，实战派的人力资源管理专家，他具有将近15年的大型企业团队管理以及人力资源的实战经验。朱老师一直致力于帮助企事业单位各级经理人提升管理水平和综合素质，帮助客户解决在中高层领导力提升、招聘面试实战技巧、TTT、内部讲师培养与管理体系等方面存在的疑问，协助企业各级经理人提升管理水平，广受学员好评。每年接受朱老师培训的人数达5000，年度授课时间均超过1000小时。

　　朱老师的主要课程有：《TTT-内部培训师技能培训》、《内部讲师队伍的构建与管理》、《非人力资源经理的人力资源管理》、《招聘与面试技巧》、《高效会议管理》等课程。他的培训领域涉及化工、制造、医药、纺织、商业地产、耐用消费品、猎头及管理咨询等行业。