MTP管理训练课程

企业总经理，副总，工程、技术、生产、财务、研发、质量等各部门之中高层管理干部

【培训背景】

语言激情幽默，观点精辟独到，善于激励学员，极富影响力；交互式培训，角色扮演、互动演练、情景模拟、管理游戏、头脑风暴容入培训全过程；以知名大公司的亲身任职经历，向学员深入解析管理案例；

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【课程大纲】

一、自我管理

1.角色认知（职业规划）

（1）职业生涯规划

（2）科学设计职务说明书

（3）定位好上司、同事、下属的关系（CRM）

2.时间管理

（1）时间盘点

（2）时间管理的原则

（3）会议管理

（4）时间管理的三个方法（OEC）

3．自我职业道德管理

（1）留学博士失业案例的启示

（2）职业VI设计

（3）职业道德含义

二、团队管理

4.有效授权

（1）我们常见的授权失败案例

（2）授权的三要素

（3）授权的五种方法

5.领导力

（1）领导力分析（没有领导力，就没有执行力）

（2）好领导的八项特质（西门子公司对能力的全面解释）

（3）四种领导方式

6.教练

（1）教练与领导的区别

（2）教练的四个策略

（3）教练的方法

（4）C5教练法

7.有效沟通

（1）有效表达（角色扮演/会议训练）

（2）积极倾听

（3）有效反馈

（4）常见的沟通障碍及处理方法

三、绩效管理

8.目标管理（MBO）

（1）目标管理是什么

（2）SMART目标设定

（3）计划的设计

（4）工作追踪

9.激励

（1）常见负向激励

（2）激励的四个原则

（3）培训（传帮带）

（4）合理薪酬、福利的设计

（5）激励的方法

10.绩效评估（KPI/BSC）

李老师

"台湾大学法律系 法学士

台北大学犯罪学研究所 硕士班

ING 安泰人寿 稽核室 内部稽核专员

ING 安泰人寿业务质量处 主管

台湾人寿保险同业公会纪律委员会委员

台湾安全产业发展协会 共同发起人暨副秘书长

著作：

保险问题大家想(专论收录)…台湾平安出版社

有品—信守承诺，为业界最高道德指标(总编辑兼作者)…ING安泰人寿

法律、企业管理、犯罪预防 等主题报章杂志专文…台湾各大报及刊物

职场ABC专栏…昆山人力资源协会 极致英才 双月刊

授课经历：

任职ING安泰人寿期间担任企业讲师，负责全台湾各县市地区超过200个营业据点之内、外勤人员教育训练(每年演讲及授课时数超过250小时)，并至中国大陆海外分公司进行人员培训支持。

除曾经任职机构--ING安泰人寿、台湾安全产业发展协会、台湾家程科技之企业内部培训课程担当外，曾受邀至：台湾国泰人寿、新光人寿、乔治亚人寿、台新银行、台新资融、富邦银行、馥华人力资源公司、敬得科技(苏州)有限公司、高创(苏州)电子有限公司、巨腾集团、广桥光电、协易精机、上海滨滋商贸有限公司、昆山新里程职业介绍公司及越南Forward HR company…等公司演讲及培训、辅导，授课内容涵括『共识建立』、『业务激励』、『领导统驭』、『执行力』、『团队运作』、『人际沟通』、『讲师培训』、『管理实务』、『法律常识』、『质量管理』…等范畴。