与员工辅导工作有关的企业中高层管理干部
传授观念知识
怎样理解员工的心理
如何看待员工的职业烦恼
员工辅导的初级目标
员工辅导的高级目标
挖掘导致沟通障碍的“地雷”
建立良好沟通关系的基础——“六字诀”
员工有哪些常见的心理误区
掌握工作方法
让沟通更有说服力的方法
修炼“听”的功夫
有效沟通的三大要领
分析沟通的常见障碍
平息不满的有效步骤
消极情绪的化解方法
帮助员工走出常见的心理误区的方法
课程内容
1.怎样理解员工的心理
-理解员工心理的最佳切入点——差异性
-如何看待员工的职业烦恼
2.员工辅导的目标
-员工辅导的初级目标
-员工辅导的高级目标
3.员工辅导的要领
-建立良好辅导关系的基础——“六字诀”
-修炼“听”的功夫
4.员工辅导的技巧
-挖掘导致沟通障碍的“地雷”
-有效沟通的三大要领
-分析沟通的常见障碍
-平息不满的有效步骤
-消极情绪的化解方法
5.如何帮助员工走出常见的心理误区
-员工有哪些常见的心理误区
-帮助员工走出常见的心理误区的方法
马绍斌
主要背景资历:心理健康专家。暨南大学行为科学和心理学研究室主任。历任副系主任、副院长等职务。主要研究健康心理学、管理心理学、行为科学等领域。在心理健康工作领域,是全国医学心理学教学专业委员会常委、国际华人医学家心理学家联合会理事、国际心身医学研究会理事、广东省心理咨询专业委员会常委、广东省高校心理健康教育与咨询专业委员会常委、广东省心理卫生协会心理测量与评估专业委员会常委。
授课风格:深入浅出、生动活泼、注重实际和善于互动,深受听众欢迎。
曾服务过客户:友邦保险、安利、立白、21CN、网易、广东工商银行、广东农业银行、广州海关、深圳海关、珠海海关、湛江海关、中山海关、江门海关、南方航空公司、华南路桥、广州中国移动通信、阳江中国移动通信、中国南方电网、中国电信、远洋公司、平安保险、顺德地税局、中山大学第一附院、第三附院和肿瘤医院、广州市第一人民医院、广州陆军总院、深圳市人民医院、珠海市人民医院、广州本田、三菱电机、东莞鸿图、深圳华侨城集团、肇庆星湖生物科技、中山朗能、中山完美、东菱凯琴集团、慧妮、美国礼来、潮州名瑞集团、葛兰素史克、美的集团、顺德泰科、富士康、正中珠江会计事务所等上百家企业、事业单位的管理干部或一线员工等。
讲师寄语学员:工作压力是客观的但更是主观的;我们始终都能通过选择来控制自己对发生的一切的看法。 我们始终都能通过选择来控制自己对发生的一切的反应。压力管理和情绪调控要有系统管理的思想,要顺应心理活动的规律,不宜头痛医头、脚痛医脚,应该标本兼治、内外兼修。衷心祝福各位学员朋友能让自己的工作更轻松一些、更快乐一些。