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企业质量管理人员、质量技术人员、生产管理人员和其他技术人员。
课程背景：
在生产管理与质量管理中，我们往往需要对大量的数据进行分析整理，过于复杂的软件在日常工作中并不能得到广泛应用，Excel凭借其功能性及便利性成为我们日常工作中常用的重要工具！然而，Excel的强大功能往往不能被我们充分使用，面对Excel的应用，很多生产及质量管理人员仍然存在许多困惑：
Excel只用于录入和保留数据等基本操作，如何利用Excel做分析，让数据说话呢？
对Excel中的各项功能和单个函数并不陌生，但如何综合巧妙地运用这些工具以满足实际工作中的复杂要求呢？
质量管理中分析数据只能用Minitab么，Excel不能帮助我们实现类似的功能么？
……
本课程专门针对生产管理及质量管理人员而设置，着重讲解Excel在生产及质量管理中的运用，我们更关注如何教导学员利用Excel进行分析统计，最终找到解决问题的方法与工具，让Excel真正发挥其作用及强大功能，从而简化我们的日常工作，提升工作效率！
培训目标：
使学员掌握运用Excel实施质量管理和控制，解决问题以及进行生产管理和安排的方法和技巧
通过讲解基本原理和理论，并结合大量实际案例练习，提供基本Excel实施模板，有效帮助学员运用最常用的电子表格进行数据分析
提升整个企业质量、生产等问题解决的科学性、有效性
课程大纲：
F
F EXCEL与统计过程控制
控制图概述
计量型控制图
单值移动极差图I-MR
均值极差图Xbar-R
均值标准差图Xbar-S
计数型控制图
不合格品数图NP
不合格品比例图P
缺陷数图C
缺陷比例图U
F EXCEL工序质量
工序能力的概念
工序能力指数的计算Cp，Cpk，Pp，Ppk
F EXCEL与抽样检验
抽样检验的原理
随机抽样方法的实现
接受概率的计算公式
抽样方案的特征曲线OC曲线
平均出厂质量
平均检查数
挑选方案的确定
F EXCEL与分析问题的基本图形
直方图
帕列托图
鱼骨图
时间序列图与运行图
散点图
箱线图
F EXCEL与线形规划
选择与决策
生产用料优化
生产计划安排
最优运输路线
最佳资源应用
F EXCEL在问题分析中的统计方法
变量相关性分析
一元线性回归
多元回归
卡方检验
T检验
单因素方差分析
多元方差分析
朱育华老师：
教育及资格认证：
精益六西格玛高级咨询师、高级培训师，
全国六西格玛管理委员会专家委员
曾系统参加六西格玛黑带大师培训，并获黑带大师资格证
讲师经历与专长：
朱老师曾任普莱克斯（中国）质量安全总监、国际联合碳化物（中国）工艺工程师、公用工程经理、安全环保健康经理，亚太地区6 Sigma黑带大师、六西格玛总监和精益生产大师，负责所有大中华地区工厂的持续改善活动，曾赴美国、新加坡等地接受系统的精益生产和六西格玛培训，现任某美资汽车部件公司亚太区精益六西格玛总监，负责中国所有工厂的六西格玛和精益生产的专业人才培养，项目指导等工作，连续完成了多个包括生产过程和服务过程的6 Sigma项目，擅长DMAIC系统改善方法和工具，结合精益生产与6 Sigma实现最终绩效
朱老师擅长的课程有：六西格玛系列课程（包括QFD、Process Mapping、DOE、MSA、SPC、FMEA、Minitab……）、TQM与零缺陷、精益生产系列课程（包括价值流分析、SMED、5S项目推进与目视化管理……）、现场质量问题分析与解决等课程。
培训客户及培训风格：
朱老师曾任多家著名企业的培训师，积累了丰富的授课经验，注重理论知识与丰富的生产实践案例相结合，课程内容通俗易懂，易于学员掌握知识要点，全程案例研习、角色演练、小组讨论、引导学员参与，现场辅导等方式让学员能充分掌握各种实用工具，深得企业高层和学员的一致好评！
朱老师曾培训过北京京磁强磁材料、博福-益普生（天津）制药、龙口维克斯滤清器、广州东本、哈飞、宝钢集团、中远集团、康明斯发动机、万都汽车底盘系统、广汽三菱、广州本田、西安隆基、一汽富维、富维江森、长安集团、伊顿盛士达汽车流体连接器、上海亚大汽车塑料制品、株洲南车、中钞防伪科技、西门子、飞利浦医疗、阿奇夏米尔电子、上海安费诺永亿通讯电子、溢达纺织、优派克、山特维克、维克斯虑清器、特赛亚、京磁强磁、辛迪恩、大赛璐、海星集装箱、博福益普生、博爱膨化芯材、维斯塔斯、中材、日板玻璃、小天鹅、苏泊尔、德尔格、伊利集团、东阿阿胶、红牛、信源科技、泰科、科勒、莱卡、松下万宝等500余家知名企业。
