需具备基本EHS专业知识,了解和熟悉生产及制造企业EHS现场及管理实际的企业EHS主管、安全工程师及相关EHS管理人员等
第一节:EHS管理理论发展
lDeming系统安全论责
l职业安全健康费用模型
l海因里希事故三角
事故金字塔
第二节:EHS法规体系
l中国EHS法规体系介绍
l法规体系的演变和趋势
l重点法规介绍
EHS经理人职责及角色定位
第三节:EHS管理体系介绍
lEHS管理体系模式及建立逻辑
lEHS管理体系和ISO体系对照
lEHS管理体系要素及关键条款
EHS体系建立及审核应对.
第六节:工业卫生与职业健康管理
l基础知识
l职业危害因素
l建设项目职业危害控制
l企业职业健康管理实务
第七节:高效安全检查
l基础知识
l安全检查流程
l检查表的设计
l现场检查技巧
检查后的跟踪
第八节:高风险作业及工作许可制度
l动火作业
l局限空间
l高处作业
l动土/挖掘作业
l临时用电
l上锁挂牌LOTO-危险能源控制
……
第九节:应急管理
l应急预案
l紧急疏散计划及定期演习
l应急准备
应急演练的组织及实施
第十节:事故/事件管理
l事故/事件报告及应对
l事故/事件调查
l事故/事件原因分析
事故防范措施�实施
此课程的讲师具有10年多家跨国公司Motorola、GE和壳牌环境健康安全管理的经验,我们努力通过2天的培训,让您对EHS体系和文化有“更上一层楼”的理解,更宽的业务视野和在日常工作中对EHS工作的信心和热情!