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第三方物流的管理与成本控制

发布价:¥4275
原 价:¥4500 课程编号:KC106315
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开课日期
培训天数
上课地区
状态
2019年11月21-22日
2天
上海市
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培训对象

与企业物流运营相关的管理人员,如物流经理,供应链经理

企业供应链物流成本方面的负责人,如物流采购

供应链战略和计划相关人员,如S&OP负责人,总经理

课程简介

课程大纲:

在满足服务水平的基础上持续提升:

物流成本控制:

建立物流规划VS供应链战略

明确服务要求、水平、细则,及筛选相应的物流提供商

分析物流流量,成本结构,历史数据及预测

设定成本控制目标,进行差异分析及措施改进

制定、执行项目及流程优化以提升成本管控

施行流程标准化和审计

完善应急预案

寻求系统功能支持

培训从业人员操作规范及物流专业知识

深层次介入和战略合作:

物流供应商管理:

建立物流供应商管理标准

确定供应商服务水平和主要考核指标

细化服务内容,操作规范和计费标准,并定期审核

掌握物流供应商的公司状况,人员动态和成本结构

实行服务表现定期沟通和改进

共享服务需求及物流市场信息

提供供应商培训

引入备选供应商

物流供应商的其他功能

讲师介绍

讲师介绍:王磊 (Jordy Wang)

12年跨地区供应链及物流运输从业经验

现任职美资零售世界财富500强公司, 全美第二大进口商

高级物流经理,负责南中国和南亚/东南亚区域订单管理、拖车、海运、空运、物流仓储业务 (12 个国家和地区 / 25个港口 , 年货量32,000 TEU)

在团队和供应商管理、供应链和物流网络建立、流程优化、实务操作和跨部门项目管控等方面有丰富经验

教育背景:

大连海事大学交通运输管理与工程学院硕士研究生

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