高效物流管理

供应链管理人员，物流管理人员，采购经理人员，仓储管理、生产部门、计划部门，等的管理人员等。

1.概论和规划

企业物流的定义

供应链

物流活动

物流的重要性

物流规划

2.订单处理与信息系统

定义订单处理过程

供应商管理库存VMI

货物跟踪

3.运输战略

单一运输方式的选择

多式联运

国际运输

企业自营运输

运输代理和小件货物运输

4.库存战略

仓储和搬运系统

预测物流需求

库存决策

推动式库存管理

拉动式库存管

一次性订货量

重复订货量

渠道中库存

库存的总量控制

5.采购与供应决策

适时供应法

看板KANBAN

需求计划

物料需求计划的运作方式

订货数量时间安排

货源安排Sourcing

6.网络规划流程

网络结构问题

网络规划所需的数据

可供选择的模型

决策支持系统

7.信息系统在物流中的应用

MRP内在逻辑

DRP对MRP的补充

ERP与供应链管理

8.组织与控制

物流管理的组织机构

分散式管理与集中式管理

幕僚式管理与直线型管理

跨职能管理

跨组织管理

超组织理论

冲突管理

战略联盟与第三方物流供应商

9.案例讨论

乔先生（Ivan）北京

乔老师是西安电子科技大学物流工程方向工商管理硕士（MBA），安徽经济管理学院工业企业管理专业学士。工业经济师职称。现为公司供应链、物流专业兼职高级培训讲师

乔老师拥有13年现代物流从业经验，在DHL敦豪9年从事第三方快消物流，其后在吉利汽车等汽车企业从事两年多汽车物流、在中粮我买网从事电商物流两年多年。负责生产物流、整车物流、备件物流、XDC管理、物流项目论证等多项工作。丰富的物流设计、优化、运作管理经验，有一年高校物流专业授课经历、物流理论和物流实践相互融合。现任某汽车厂物流副总经理，负责几万辆轿车工厂物流生产管理、调度工作；十几万辆轿车生产线物流—规划、设计、库房改造、物流设施设备选型、物流整体采购、库存、配送规划，以及流程再造、管理模式改进等。

乔老师凭借丰富全面的制造企业、电子商务及第三方物流等物流管理经验，教学风格紧密联系企业实际、启发性强，对学员有很强的实用价值。内容方面逻辑清晰，重点突出；讲授理论时，深入浅出、便于学员理解。