新版SPC统计过程管制

生产、研发、品管工程师及相关人员。

课程大纲设计：                                   

SPC介绍

SPC的技术原理

起源

特点

实施阶段

最新发展

统计控制

基础知识

基本原理

控制思想

控图关系

过程控制

识别关键控制点

数据变异的衡量和分析•直方图

数据的动态变异•控制图

过程能力分析以及指数CPK的应用

过程能力的保证和提高

如何实现有效的SPC现场控制

SPC的效果评估的方法

创建系统

关键流程的确定

稳定工艺过程

过程能力的测定和分析

确定控制标准

选择和建立控制图

制定反馈行动计划

MSA测量系统分析

SPC应用的有效性评估

实施SPC的过程中常见的十大误区

朱老师：

96年毕业于江苏大学汽车制造与机电一体化双学士；

曾就职于东风汽车，ERIC(中国)等大型国企和著名外企任质量经理、生产经理、管理者代表；

2003年从事质量管理体系咨与培训工作，曾先后合作公司有：

香港现代，强思企管，企航企管等国内外著名咨旬公司；

AQA　NQA　TUV　DNV　等国外著名认证机构，从事五大工作，内审员，VDA等培训工作；

朱老师专长课程：

VDA　TS16949　FORMAL-Q等汽车行业质量管理体系的提升咨询；

二方审核前的体系咨询；

TS五大工具，TS内审员，VDA，FORMAL-Q，D零件等汽车行业的质量管理体和工具的培训