绿色供应链培训

厂长、EHS经理、环境管理人员、EHS工程师、采购人员、研发人员、节能减排负责人等。

课程背景：

1、有社会责任感的企业非常重视实施可持续发展战略，希望将绿色供应链的理念贯穿于企业从产品设计到原材料采购，生产，运输，储存，销售，使用和报废处理的全过程。在产生环境效益的同时也产生经济效益，有利于提高生产效率、提升产品竞争力以及改善企业形象；

2、随着中国环保法规的日趋严厉，强化环境监管是不可逆转的大趋势，企业做到自身合规已经远远不够，还必须关注供应链上合作伙伴的环保问题，重视评估供应商的环境表现，甚至帮助供应商提升环境绩效，也是实施绿色采购，加强供应商管理的重要部分；

3、如何根据企业实际，选择适当的方式实施绿色采购计划？如何制订有效的绿色采购评估标准？如何避免供应商违规风险？如何实施绿色供应链的有效管理？如何与供应商实现双赢，推动供应商实施绿色发展战略？都是需要我们以法规标准以及实际案例为基础，通过澄清有关概念和要求，引导学员一起讨论，达成实施绿色供应链的基本共识。

培训收益：

1、了解绿色供应链，绿色采购等基本概念，并达成实施绿色供应链管理的共识；

2、分享实施绿色供应链管理的成功案例，可以借鉴的方面及可能的解决方案；

3、了解如何完善符合企业自身需求的绿色采购体系；

4、了解如何改进绿色采购评估标准；

5、学习如何有效规避供应商环保法规风险。

课程安排：

1.绿色供应链管理的概念、内容及要求

1.1绿色供应链的概念与内涵

1.2绿色供应链管理的内容和要求

1.3成功实施绿色供应链管理案例的分享与讨论

2.新时期，影响企业供应链管理的环保因素

2.1案例分享

2.2影响企业正常经营的关键因素：建设许可

2.3影响企业正常生产的关键因素：污染排放与现场管理2.4影响企业声誉的关键因素：周边环境与民意

3.绿色企业战略中的供应链管理

3.1建立适用的绿色供应链的管理流程

3.2绿色产品——产品本身的环境影响

3.2.1ROSH—LCA—CO2

3.3绿色企业——供应商的环境绩效

3.4绿色供应链标准的建立

3.4.1讨论：采购标准与供应商评估标准

3.5实施绿色采购计划及需要注意的问题

4.实施绿色供应链的有效管理

4.1推动供应商的绿色发展

4.2实现与供应商的双赢

5.课程要点总结及答疑

该课程讲师是资深EHS专家，EHS从业25年以上，熟悉环境保护领域，参与过大量的环保工程项目，接受过专业而系统的 EHS 训练，对环保法规，环保管理，企业难点十分熟悉，曾任职企业包括: 中石化，道达尔，亨斯迈，阿科玛等等。擅长领域包括环保管理与环保技术。