创新思维与管理创新

中基层管理者、高潜员工、主管等

课程背景：

1.创新是趋势，关键在方法

竞争日益激烈的今天，过去可行的如今未必可行，每个人、每个组织都在谈创新、寻求创新！但是，到底什么是创新？以及如何切实有效地提升自己和组织的创新能力，却仍是一个很模糊的领域！

2.创新不只是一个概念

庆幸的是，创新大师Torrance经过大量的研究，把创新这个抽象的概念具体化为5个具体可测量的能力指标：变通力、独创力、流畅力、精进力和洞察力，有意识地提高这5个维度的能力，就可以有效地提升个人和组织的创新能力！

3.员工是企业最重要的“产品”，管理更需要创新！

近10年来，越来越多的企业发现过往直接、有效的管理方式已经渐渐失效，甚至反而成为了企业发展的阻碍！企业是由一个个真实的、有独立见解的员工所组成，时代在发展，人的思维方式、工作方式，甚至和他人的交往方式都在发生巨大的改变，如果企业想要充分发挥员工的能力和创造性，就需要对我们的管理方式进行创新和优化！

4.课程中5种推动创新的思维工具和技巧

探询式领导——启发式提问，发挥员工主动性和创造性

思维导图——发散性思考，突破思维限制

德博诺水平思考法——多角度考虑问题

垂直思考——深入分析，挖掘问题本质

系统思考——以点带面，提升思考缜密度

课程目标：

1.突破固有思维限制，让大脑更加有创意|思维导图、德博诺水平思考法等思维工具能够提供没有任何限制的360°自由联想，结合变通力训练，能让大脑更加有创意；

2.提升思维的逻辑性——想得清楚、说得到位、做得高效|思维导图不仅有自由联想，还可以和结构化思维、金字塔原理结合起来，有效地梳理大脑逻辑，提升系统思考的能力，思路清晰、既有大局又有细节；

3.管理创新与问题解决|通过实战应用场景重新建立对创新思维的掌握，以及工作应用（探询式领导、启发式提问、问题分析与解决、系统思考、头脑风暴等等）。

课程大纲：

一、创新能力测试（发现优劣势，针对性提升）

1.适应改变的能力（案例、活动、讨论）

2.Torrance创意五力（测试）

变通力（突破思维限制，提升大脑发散思维、举一反三的能力）

独创力（打造独一无二的创意、挖掘问题的本质、任务细分）

流畅力（快速提升想法的数量和考虑问题的广度）

精进力（系统思考，让思考问题更加全面、系统）

洞察力（通过创意借用，快速打造行业竞争优势）

二、变通力&独创力——通过管理创新突破思维限制，扩增视野和思维广度

1.高效思考三大原则

有意识打破惯性思维

多角度思考，突破思维限制

隐性思维显性化、可视化

2.探询式领导——通过提问的方式管理员工

与下属建立积极的关系

培养反思与学的能力

鼓励行动与创新

3.通过提问的方式建设团队

提问帮助你管理团队冲突

有效达成团队共识

4.启发式提问，带领员工解决问题

通过提问理解真正的难题

解决难题的突破点在于提问

解决难题时团队如何提问

三、流畅力&精进力——系统思考，让大脑考虑更加全面、快速提升团队创造性

1.关键词思考技术：Onewordperline

谋定而后动：任务管理——超预期完成任务

快速提升想法数量和广度：项目管理、任务管理、问题管理

自由联想：快速提升大脑创意

2.概念三角：举一反三，让大脑考虑更加全面，没有遗漏

3.以点带面，系统思考

4.跳板法：真正意义上的达成共识

5.计划实施：有大局、有细节、有重点

四、独创力&洞察力——通过垂直思考与创意借用打造独特创意

1.自由联想：通过右脑自由联想创造独特创意

2.跨界借用：同行借用是小偷，跨界借用是天才

3.世界咖啡：群策群力，发挥群体智慧

讲师介绍：钟滔

香港中文大学MBA

创新思维企业辅导教练

国家人社部高级行动学习认证促动师

中国电信、巨人网络、奥康等多家企业创新思维&思维导图辅导教练

英国博赞《思维导图》、《全脑思维与表达沙盘》、《结构性思维》认证讲师

富士康、中国移动、腾讯、顺丰速运、中国联通、中国电信、广州电视台、江数码集团、史泰博、易积电器等多家大型企业思维训练特聘讲师

工作经验：

曾任富士康科技集团培训经理；布罗登教育集团市场总监；学而行之文化传播有限公司创始人；钟滔老师专注思维导图和思维训练研究近10年，涉及创新思维、结构性思维、系统思维、问题分析与解决训练等领域；对成人学习方式（行动学习、教练技术等）和大脑运作（健脑操、对称涂鸦、感官学习等）亦有深入研究，钟滔老师所有的课程都采用“案例式”+“互动式”+“练习式”的形式，不仅让学员在课程中全面认知和掌握思维导图和其它的思维工具，更让学员经过系统训练后能马上应用到实际的工作当中，有效提升工作效率和思维品质！

主讲课程：

《创新思维训练》

《全脑表达沙盘》

《系统思维能力提升》

《创新思维与问题解决》

《全脑思维与问题解决》

《逻辑思维与有效表达》

《创新思维与管理创新》

《问题分析与解决》

《结构化思维与表达》

《驻足思考——快速整理思路，清晰有效表达》

《金字塔原理与沟通技巧——高效思考、清晰表达》

《结构化思维与表达——言之有“物”、有“理”、有“力”》

《思维导图在职场中的应用——想得清楚、说得到位、做得高效》

《创新思维|思维导图+8大常用思维工具与技巧》

服务客户：

中国电信、中国移动、腾讯、中国联通、东亚糖业、中国银行、步步高、富士康、溢达纺织、顺丰速运、金蝶软件、巨人网络、史泰博、易积电器、南方电网、金地集团、中石油、国家电网、广州电视台、珠江数码集团、YY频道、东南汽车、拓璞设计、巨人网络、新世界地产、武汉大学、武汉工商学院、上海电信局、平安保险、徐州地铁、金茂集团、东风本田、深圳世强元件、吉林大学、东南汽车、国网新源水电、碧桂园、湘江涂料集团、东风雷诺汽车、恒大集团、三星电子、中船黄埔文冲船舶、华润怡宝、湖北中交咸通告诉公路有限公司、黄石东贝机电集团、福建中邮物流、铁汉生态、西安供水集团、广东风华高新科技股份、苏钢集团、顺联集团、东莞万迪电子、翼华科技、深圳水务集团、南京中车、深圳顺络电子、大连港集团、益海、江南布衣、神龙汽车、仙桃无纺布、招商局物业、欧派家居、江苏金通灵流体机械科技、东风悦达起亚、歌尔集团、风神物流、天虹商场、安徽四创电子、武汉天然气、通用汽车、天普制药、易积电器、东方百货集团、广州菲动信息网络科技、广东烟草、一汽大众、深圳宝兴电线电缆、上海宝尊电商、无锡国联证券、广州钢铁集团、天津烟草、东湖高新集团、郑州商品交易、宁夏海里电子、深圳迈瑞医疗器械、四川中雅科技、珠海南方软件园、华润万家、广州南航、黄庭集团、武汉弘盛永泰置业、厦门美亚柏科、班尼路、松下电子、深圳施耐德、上海牛奶集团、招商集团、西门子、杭州水务、大治金属、中海油、中储粮、渝高集团等等