领导的九大核心说服力

企业各管理者、储备干部等

企业面临问题：

为什么会有这样的区别？为什么有些领导一开口就能抓住下属的注意力，在谈话过程中巧妙引导下属的心理，悄无声息地突破下属心理防线；而有的领导却只能眼睁睁地看着自己面前的下属茫然地随声附和，敷衍地点头，眼神一片空洞，思绪完全飘到了其他地方……

到底怎么说才能把话说到对方的心坎里，让下属甘心情愿地听从你的建议，甚至为你的建议而积极奔走呼告？答案很简单，你需要掌握一门独门秘籍——瞬间说服术。掌握了这个秘笈，你可以舌战群儒，可以纵横捭阖，也可以巧舌如簧，更可以口若悬河……

可这种独门秘笈在哪儿呢？就在本课中，在揭开说服真相的同时，手把手地教你如何一步步提升自己的影响力，如何通过一系列隐密的技巧，直到成功说服对方。认真学习吧，你一定会掌握瞬间说服所有人的方法！

针对生活和工作需要，以生动、丰富的案例，解析了人的心理，并有的放矢地介绍了相应的说服策略和方法。该课程内容具有很强的实用性，是管理者必学之课。

传授观念知识

当众讲话的感染力和影响力，增强说服力

掌握心理学规律，从心理的角度说服和领导他人

从全新的高度重新来认识说服力和领导力，切实提升这方面的技能

掌握工作技巧

说服与领导的原则方法

提升说服力及领导力

圆融灵活地说服和领导他人

课程内容大纲：

上篇：说服力=影响力=领导魅力

一、为什么说说服力=影响力=领导魅力

【案例分析】铁轨上的小男孩

二、为什么说口才的力量很强大？

三、三寸之舌，强于百万雄兵；一人之辩，重于九鼎之宝。怎么理解？

四、你认为有才华的人不一定有口才，有口才的人一定有才华。对吗？

下篇：领导的九大超级核心说服力

第一招如何一句发问直指人心？

一、究竟超级说服力的根基是什么？

提问：逻辑=事实？+细节？+数据？+结论是怎么得来的？

二、绝招——最厉害的发问术

最厉害的发问绝招是什么？——1句问话结束战斗！

第二招如何让别人感觉极度信赖？

一、叙述一件事，让别人感觉极度信赖的秘诀是什么？

二、把主观判断变成客观事件的奥妙是什么？

三、如何炼就自己超高境界的表述方式？

第三招三段式论证法

一、扣帽子—三段式论证法的神奇作用是什么？

二、古代谋士，张良、诸葛亮、刘伯温都是怎么说服主上的？

三、揭秘上千年来，说服领导的强大逻辑究竟是什么？

四、为什么有的人一张嘴，领导就频频点头，催眠式被说服？其中的奥秘是什么？

第四招焦点对外——驱动力

一、当有利益性冲突时，如何巧妙说服对方？

二、巧妙说服对方的两大杀手锏是什么？

1、未来光明前景

2、未来恐怖故事

第五招反驳四段论——化解冲突

一、揭秘为什么说反驳四段轮是最有效化解冲突的手法？

二、当意见发生分岐时，怎样反驳最有效且不伤情感？

三、面对对抗性问题的葵花宝典，四步搞定！

第六招摆后果——杜绝后患

一、如何做到杜绝“先天性”隐患？

二、杜绝隐患必须从源头开始，关键是什么？

三、如何在源头通过说服力，提前解决后面可能出现的巨大隐患？

四、当管理者，必须要学会的说服力秘笈，你知道吗？

第七招引喻：思维范例+观点植入

一、毛主席最大的说服智慧，是什么？

二、如何通过案例和故事说服下属，关键点有哪三个？

三、引喻：思维范例+观点植入这个模式的巨大魔力是什么？

第八招和谐七句——化解对立

一、在组织中，哪七句话常说，可以充分缓解矛盾，融合关系，化解对立？

二、这七句话，为什么会有这么神奇的说服效应呢？

第九招凡事说三——500强公司强大的说服力招数

一、为什么说“凡事说三”也是很厉害的说服力？揭秘其奥秘

二、如何潜移默化的三分钟说服对方，按照你的计划执行？

张金洋 老师

主要背景资历：

团队潜能创始人、实战派管理专家

006年全国十大女性讲师

东方名家特聘专家

武汉大学MBA教授

畅销书《大雁精神》、《军令如山-团队执行力》作者

电视台热播讲座《搓麻精神—激情工作》、《跨部门沟通协作训练》、《8090后员工职业素养》主讲嘉宾

授课风格：

前瞻：来自国内外营销、管理最前端的理论及训练体系

专注：专注于不同层次、不同领域的营销、管理人员训练十余年

系统：从心态到技巧，从理念到实践全方位提升学员综合素养

实效：上午学，下午用，杜绝纯理论宣讲，每个理论，每个技巧都有丰富案例佐证，并提供实战演练的机会，现场消化

讲师寄语学员：

我们每天都可以成功。做好自己的本职工作，就是今天最大的成功。