研发降本设计DFMA工作坊

企业的研究院、技术中心、成本控制管理部、工艺技术部等部门领导

第一天

工作坊流程介绍 

 DFMA®方法论介绍 

 面向装配设计方法论（DFA）介绍

  休息

  DFA软件基础介绍

 （含授课样品拆解和软件实操）

 午餐

 产品现场拆解及测量 

  休息

 BOM及装配流程分析

 （使用DFA软件）

第二天

 回顾第一天学习内容并答疑

 产品DFA分析分享与总结

  休息

 实时成本分析软件（DFM）介绍

 午餐

 产品应该成本计算

  休息

 价值分析及价值工程（VAVE）

  介绍及功能分析练习

 第三天

 回顾第二天的内容并答疑

 产品改善设计头脑风暴 

  休息 

 降本再设计方案的生成 

 午餐

 完善再设计概念，重新设计装配流程，做相关零件成本计算，并

 整理为最终报告

  休息

 工作坊最终汇报会，小组分别报告学习成果及再设计方案 

 DFMA®成功案例分享

张剑杰

DFMA®专家

张先生有超过十年的咨询经验，擅长利用DFMA®方法论和软件改善产品设计，并运用精益理念对生产流程进行系统性改善，从设计到制造，帮助企业达成降本增效的目标。其服务过的客户有：海信、方太、大柴、上海通用汽车、罗技、方盛车桥、百事食品中国有限公司、上海大众联合发展有限公司、巴斯夫、佐帕斯、ELICA电器、Bitron、EDT、Marppos、沙迪克、东莞新优电子、尼康等。