产品设计开发、质量管理和生产管理的经理、工程师及供应商质量工程师等。
在客户和供应商组成的整个供应链上,由于市场和客户不断增加的要求,使企业的质量管理面临更多的压力好和挑战,只有对产品实现的过程进行有效的管理和监控,才会降低企业产品质量的风险。过程审核是实现过程监控的一个非常重要的工具。只有对企业的过程开展连续和有效的监控,才可以保证过程的可靠性,在一单出现偏差时,能够及时反应,并实施整改措施。
覃军 先生
全国专业标准化技术委员会 TC67电器附件标委会委员
精益专家
IRCA注册主任审核员
国家注册咨询师
覃军老师加入咨询行业前,曾供职于浦良电子(深圳)有限公司,任工程技术与质量部经理,北京外运华兴木业有限公司,任总经理助理。
自2000年起覃军先生就职低压电气行业领导者-法国罗格朗集团北京工厂,主要负责公司的质量工作,任职公司管理者代表,质量经理。负责公司质量工作,以ISO9001质量管理体系为基础,推行零缺陷管理方法,注重流程管理,通过质量小组活动和精益生产提升公司的业绩,连续5年降低质量成本。同时,负责供应商的质量管理工作,建立供应商选择、监督、评价体系,通过培训、现场审核等方法,使供应商各方面能力满足公司要求,并跟随公司业务发展需要不断提升。
作为咨询师,覃军老师工作严谨细致,富有责任心,推动能力极强。为多家企业提供了质量、六西格玛、供应链管理等多方面的咨询服务,深受客户的好评。