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PLT全景式领导力

发布价：￥3800
原　价：￥4000 课程编号：KC118422
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开课日期
培训天数
上课地区
状态
2022年12月17-18日
2天
广州市
立即报名

培训对象

企业董事长、总裁、首席执行官、总经理等参与公司战略制定的高层领导

课程简介

课程背景

这是一个领导力的时代！当下领导力的课程和培训如火如荼，但目前市场上真正有“含金量”的领导力课程并不多，甚至很多以“领导力”命名的课程却讲着管理的内容。正是基于这样的“痛点”，老师萃取十余年对领导力的专业研修和深度思考，结合企业实践经验，运用“全景式”的系统理念，统筹性地开发了这一实践性很强的领导力课程。本课程从“道”“法”“术”三个维度对领导力进行剥丝抽茧式的推进式剖析，并从“势”的高度开阔领导者的视野，辅以“器”的运用，使得整个课程具备七大特点：“系统架构、立意高远、中西兼备、道术结合、脉络贯通、逻辑推进、学用并行”，真正为受训学员打开一扇“纯正的”领导力晋阶之门。

课程收获

拆解——全球最经典的领导力实战模型；

演练——当今最前沿的领导力教练技术；

掌握——洞悉人性的领导力工具和测评。

1、全景思维——打破思维茧房，培养领导者的大局观；

2、极简模型——经典模型拆解，直击领导力核心，易学易用；

3、实战实用——现场抓取学员案例，现场运用所学进行现场解决。

课程大纲

第一讲大势观澜——全景认知领导力

1、VUCA——当今及未来的时代特征

2、点/线/面/体——认知世界的全景式思维

3、全景解读领导力的底层逻辑

4、以“变”加“不变”应“万变”

第二讲 使众人行——共葆初心聚合力

1、确立领导哲学的“三大基石”

2、让初心成为组织的“共同信仰”

3、必须要达成共识的四个根本性问题

4、将“初心”深植人心的“四步装备”技术

5、领导者以身作则的“六大行动指南”

第三讲 御人之道——情境模式统驭力

1、卓越领导者的行为与风格

2、情境领导的风格四象限

3、诊断员工的绩效成熟度

4、情境模式的匹配与运用

第四讲 赋能之道——突破心智教练力

1、VUCA时代呼唤教练的领导方式

2、同理共情，创造并达成教练关系

3、启智赋能——突破心智的技术

4、运用启智发问的三大方式

5、启智赋能的四步教练技术

讲师介绍

潘老师

美国领越领导®、美宇航局4D卓越团队®中国区 授权导师

ICF国际教练联合会认证CPCP授权 高管教练/商业教练

清华大学长三角/继教院/河北院/深圳院四家学院 讲师

浙大/武大/华科大/西交大/中南大等EDP中心 高级讲师

中国人才研究会金融人才专业委员会 特邀讲师

中建八局/蓝丰生化/万嘉集运等企业 管理顾问

从09年起至今，连续十年为中电投黄河公司处级、科级党务班、政工班等及青年储备干部进行领导力及管理培训

国家工信部中小企业局“经营管理领军人才”项目“领导力项目”指定讲师

上一条：00后优秀人才的选育用留 下一条：职场幸福VUCA时代下的压力与情绪管理

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