跨界融合：人力官的财务思维打造

学员痛点：

人力资源管理者不具备财务思维，对财务知识不了解，跨部门沟通时常遭遇困难。

财务报表看不懂，无法了解各项经营活动对公司财务状况的影响，无法做出正确的决策。

不懂得相关税收政策，公司人力成本降不下来，无法体现自身岗位价值。

课程亮点

老师实战经验丰富，能够深刻理解企业客户的需求。

课程将从经营决策角度解读财务管理，辅以互动式教学。

使用大量案例教学，清晰明了，逻辑严谨。

使用通俗的语言讲解，深入浅出，让财务知识不再晦涩难懂。

课程收益：

“人财不分家”，HR管理者如果不具备基本的财务思维，掌握基础的财务知识，就无法与业务部门同频沟通，理解和助力企业的经营决策，呈现自身的岗位价值。

本课程助力您成为懂财务的优秀HR，通过两天课程学习，贾虎老师将带领我们：读懂公司常用财务报表，理解各部门经营活动如何影响公司的财务状况;掌握绩效考核相关的财务指标，了解和人力成本相关的税收政策;运用财务工具分析和控制人力成本，使用预算工具加强内部管理，提升工作绩效。

课程大纲

一、管理者应具备的财务思维

1、数据思维

2、成本思维

3、现金流思维

4、预算思维

5、风险思维

二、企业财务报告阅读与分析

1、资产负债表的分析

2、利润表的分析

3、现金流量表的分析

4.常用的和绩效考核相关的财务指标解析

三、企业税收相关知识

1.企业增值税介绍

2.个人所得税的相关税收政策

3.个人所得税的筹划

四、企业成本分析与控制

1、有关成本的基础概念

2、企业战略成本管理

3、阿米巴经营与划小核算

4、企业成本的削减与控制

五、企业全面预算管理

1、全面预算管理基本概念

2、正确的预算怎么编制

3、如何在变化中控制