企业领导、项目经理、产品相关人(产品、研发、设销售、采购 )
学员痛点
商业模式、经营模式、创新思路还是延续传统的方式不能适应新消费时代的逻辑
提到创新就是研发新产品,生成很多无效的SKU
对爆品的理解有很大的误区
课程亮点
高雄勇老师是一位穿梭在传统行业与互联网行业的产品经理。他是当年“盛大盒子”的主要负责人,后来又转战传统电视企业海信,负责智能电视的运营和VIDAA电视产品,后任职小米电视副总裁,主要负责营销和内容运营。在20多年的工作中,对新的商业模式与营销理念、新零售、可联网给传统行,带来的影响,传统企业如何转型、创业公司如何利用互联网平台创业,以及如何打造互联网产品有着丰富的实践经验。
课程从产品创新和爆品思维两个维度帮助同学们打开思维,对新兴商业模式和爆品打造有新的认知。
课程目标和收益
认识到传统企业存在的问题
打开对爆品的新认知
找到自己企业爆品的三个一
学习用大数据打造爆品
课程大纲
第一部分:爆品驱动新零售,市场变化带来新机会
1、传统企业普遍存在的三大问题;
2、消费升级带来新品牌、新模式、新服务;
3、新零售背后的核心人货场的变化;
4、新零售四大新的表现方式。
第二部分:爆品是成本最低、效率最高的创新方式
1、什么叫爆品?不是卖的好的产品就叫爆品;
2、产品如何自带话题?
3、产品如何形成口碑并完成自我裂变?
第三部分:如何用数据化的方式做产品创新
1、传统企业决策流程:风险高、决策慢;
2、大数据决策的优缺点;
3、大数据从哪里来;
4、企业数据体系如何建立;
5、如何在产品设计、研发、销售、营销过程中用数据来决策;
【案例分析】:如何用大数据进行品类规划;
【案例分析】:如何用大数据进行产品定义。
第四部分:抓住用户痛点,新品类创建三法则
1、如何做好产品技术创新?
2、如何找到精准的用户群?如何建立产品用户画像?
3、如何进行产品定价?
4、如何完成产品定位三个一法则?
第五部分:如何用大数据打造爆品
1、爆品三高法则:高科技、高颜值、高性价比;
2、高科技让用户能感知的四种具体方法;
3、如何设计出高颜值的产品;
4、如何提高用户预期,打造产品高性价比;
5、如何建立用户预期。
主讲老师:高老师
雄勇爆品创始人,爆品八步法总教练
原小米电视副总裁,原小米集团参谋部高级参谋长
小芒电商首席选品官,某线下渠道首席选品官
曾担任海信、盛大、中星微高管
畅销书《我在小米做爆品》《互联网鲇鱼法则》作者