风险分级管控与隐患排查治理体系建设（双体系）

工贸等企业的高、中层管理者、EHS总监/经理、安全总监/经理/主管/安全员，消防管理人员、生产总监/经理/车间主管、班组长、仓储物流经理主管、工程技术人员，HR，化学品管理人员等等

课程背景：

2016年1月6日，习近平总书记在中共中央政治局常委会会议上就安全生产工作提出了五点要求,其中第四点：必须坚决遏制重特大事故频发势头，对易发重特大事故的行业领域采取风险分级管控、隐患排查治理双重预防性工作机制，推动安全生产关口前移，加强应急救援工作，最大限度减少人员伤亡和财产损失。目前全国各地对安全双重预防机制建设已经进入全面推进阶段，为响应政府要求，企业应积极认真开展组织内的安全风险分级管控与隐患排查治理双控机制建设，准确把握安全生产的特点和规律，以风险为核心，坚持超前防范、关口前移，从风险辨识入手，以风险管控为手段，把风险控制在隐患形成之前。并通过隐患排查，及时找出风险控制过程中可能出现的缺失、漏洞，把隐患消灭在事故发生之前。通过双控机制的持续运行改改进，从而提升企业自身安全全过程管理技术与能力。

课程大纲：

第一章双重预防机制的由来与构架双重预防机制的意义

第二章双重预防机制概述

1、构建双重预防机制目标

2、双重预防机制目标

3、双重预防机制工作特点

4、双重预防机制总体思路

5、双重预防机制构建的基本要求与程序

6、双重预防机制交付成果

第三章风险分级管控体系建设

1、风险分级管控体系建设相关术语

2、危险源分类知识

3、风险分类知识

4、事故类型及后果

5、风险分级管控基本要求

6、风险分级管控实施程序

7、风险点确定原则与排查

8、作业场所划分

9、危险源与重大危险源辨识

10、风险评价与分类

11、风险控制措施与措施

12、风险分级与管控

13、风险分布与告知

14、体系管理与持续改进

第四章隐患排查治理体系建设

1、隐患排查治理体系建设术语与定义

2、隐患分级与分类，基本要求

3、企业重大事故隐患判定标准详解

4、隐患排查治理体系建设工作程序和内容

5、隐患排查与编制

6、隐患治理与流程

7、重大隐患治理

8、体系管理与持续改进

第五章双重预防机制建设流程

1、双重预防机制建设的策划

2、双重预防机制建设的执行

3、双重预防机制建设的检查

4、双重预防机制建设的改进

5、双重预防机制建设与评审实务详解

6、双重预防机制常态化管理

讲师介绍：Tom

Tom 上海咨询高级安全讲师 国家注册安全评价师，国家注册安全工程师，质量管理体系国家注册审核员，环境管理体系国家注册审 核员，HSPM  IEC注册主任审核员，具有多年丰富的EHS工作经验，先后在知名外资企业任职，具有很丰富的企 业管理策划和现场管理实务经验。丰富的阅历和经验，不断的学习和成长，使Tom不仅成为一位杰出的管理 者，而且成了一名优秀的企业培训讲师、著名的企管顾问。

Tom擅长EHS管理、消防管理、RoHS管理、企业安全生产管理、安全评价等方面的辅导与培训。