课题设计
培训授课
模拟训练
企业案例讨论
道场管理系统
现场辅导
座谈
演讲辩论
根据企业需要结合企业实际量身定制
真正的培训从课程结束开始的,并贯穿在每-个工作环节和细节上
看受训者能否按所要求那样去应用:看受训者是否需要更多的训练;提供附加的实战辅导:给受训者一些测试或者提供一些情形,让他们必须实战和应用新获得的技能观念程序、规则等
为什么我们这样做?如果---你会怎样做?
以学员为中心,直接关注问题解决和绩效提升,监督者和指导员,扮演着催化剂的角色,实战咨询师培训师
改变行为、提升能力、解决问题
企业、学员需要、提升能力,解决问题
现场互动、案例培训,讲师或学员提出问题,讲解的时间不超过50%,学员主动参与、感悟体验
方案针对性强
解决突出问题
取得重大突破
积聚强势势能
绩效迅速提升