张影

懂管理、精法律、通财务的张 影 先生
-----1978-2008中国企业教育培训二十强培训师
-----中国第一代本土管理咨询培训师
-----中国咨询培训业实战派典范人物
张先生是一位懂管理、精法律、通财务的企业管理专家，教授级研究员、注册法律顾问、会计师、金融经济师，博士研究生。现任:香港联交所主板上市某外资集团公司 法务审计总监、人力资源总监，同时还在广州、上海、北京、常州、杭州、沈阳、厦门、深圳、南宁、成都、南京、福州、温州、珠海等地出任中外管理杂志社、时代光华、中人网、影响力教育训练集团、中华培训网、广州宏略、五邑大学策划社等多家企业、大学、管理顾问公司的特约管理顾问师、特约培训师。在广州、北京、南京等地兼任中国管理科学研究院《中国高级人力资源专业经理人》、《中国高级企业信用管理师》、《中国高级财务总监》、《中国高级企业培训师》资格证书认证评估讲师，
张先生在近二十年的工作历程中，受过长期专业的讲师训练，能根据企业实际情况独立研发培训教材；具有企业法律事务处理、人力资源管理、员工关系管理、内部控制制度、内部审计、企业重组、资本营运等实践经验，擅长现代企业制度的综合设计与方案的实施，熟悉民商法，在企业集团化改制、企业商账与信用管理、劳动法律关系等方面的研究成果具有广泛影响，并具有很强的实际操作能力。曾全程参与多家企业的股份制改造。
　　理论研究成果曾获中国新时期人文科学优秀成果二等奖等多项国家级奖项；数十遍学术论文、报告文学、散文、通讯、消息等各类作品发表于中国市场经济报、中国城乡金融报、青年文学杂志、经济消息报、金融时报、行政法制杂志、金融与市场、中国环境报、中国乡镇企业报等处，发表的多篇研究文章曾被新华出版社等国家级出版社收录出版；在长期的咨询培训和企业管理生涯中，曾多次应有关部门之邀出席各类大型社会研讨活动，例如曾被香港政府知识产权署、香港政府贸易发展局与广东省知识产权局邀请为粤港知识产权与企业发展研讨会主讲嘉宾，主讲企业知识产权保护方略；曾出席《中国人力资源与劳动法高峰研讨会》，就中国入世后劳动法规的发展趋势发表研究意见；曾出席《中国中小企业合作与发展高峰会》及广东电视台新世纪论坛节目，就中国中小企业发展与加入WTO面临的问题发表演讲；曾应邀在中国民办教育发展与项目合作交流会上就中国民办教育的发展问题发表意见；受到亚太经济时报、信息时报、广东电视台等新闻媒体的关注与报道。

接受过张先生集团化管理、人力资源管理、员工持股与管理层股票期权方案设计、法律事务、企业内控制度、信用风险控制、客户满意服务等方面的顾问咨询与培训服务的部分客户来自于：

东方航空、蒂森克虏伯、君合律师事务所、申通快递、海华大酒店、丽宫国际酒店（5星级）、盾安集团、奥林巴斯、美的、映美控股、卡西欧（CASIO）、广东中烟、长山物流、广东高速、日立、四川大学、天高集团、欧派厨柜、天贸集团、瑞福达、创兴服装集团、劲马集团、同维电子、LG电器、爱普生EPSON（中国）、北大方正、伟昊科技、铭基食品、完美（中国）、浦东发展银行、杭州商业银行、新飞电器、骏源集团、南车集团、欧美化学、华南信息集团、天河城集团、广船国际、深圳特发股份、浙江大学、王力集团、东华纺织集团、深药集团、香港中原地产、拓邦电子、远东国际、广西机电总公司、坚朗建材、华润涂料、长深气体、南方人才市场、移软科技、航天科技、五邑大学、金讯集团、贤成集团、江苏牧羊集团、娇雪贝儿、联城中港连锁、广州石化、南京石化、岭南教育集团、金日科技、安婷日化、猴王涂料、联创股份、美瑞机械、华利达集团、章业商贸、隆威集团、浪奇股份、广东省农资公司、广州自来水公司、煤气公司、恒山股份、百花香料股份等遍及深圳、广州、南京、北京、上海、广东、江苏、福建、四川等地各类中外资、国有、民营、股份制上市公司。

张先生授课风格是深入浅出，寓理论与实践之中，轻松活泼，具有较强的感染力与吸引力，曾有学员将张先生的授课风格归纳总结为：“三实”与“三彩”-------实战、实用、实在------实战家的精彩、理论家的文彩、演说家的风彩。主讲课程主要有（可以重组为新课题）：

企业管理类：《企业合同处理实务》、《企业如何保护商业秘密》、《企业资本营运模式选择》、《公司治理结构的模式选择》、《企业如何做好危机管理》、《企业法律风险防范实务》、《中国企业管理人员法律基础》、《铸造责任与忠诚》、《职业经理人行为的法律规范》、《企业家公司法律实务》

营销类：《银行客户开发与管理》、《银行客户经理养成训练》、《客户满意与贴心服务技巧》《商务谈判成功技巧》等等。

人力资源类：《招聘与面试实务技术》、《人力资源管理中的劳动法律关系》、《非HR经理的HR管理》、《员工持股与管理层股票期权计划设计实务》、《薪酬体系诊断与设计》、《企业如何运用劳动法规保护自身合法权益》、《目标绩效管理与考核》、《企业内部讲师的开发与培养》、《薪酬福利与股权激励》、《如何招聘高管人员》、《人才可持续发展战略中的员工职业生涯管理》、《企业培训规划与执行》等等。　　

通用技能类:《自信演讲风采训练》、《演讲技巧应用方法训练》

财务管理类：《收款有办法》、《企业赊销与信用风险控制》、《非财务经理的财务沟通》、《企业财务报表分析与粉饰识别》、《企业全面预算管理实务训练》、《企业如何实施有效的内部控制》、《财务人员的绩效管理》、《企业并购中的法律策略问题》等等。