刘掌中老师具有丰富的精益制造TPM设备管理实战经验,曾受邀为山东东阿阿胶,华润三九药业,重庆机电控股,云南昆船、太原钢铁集团、国华电力、三菱重工、正大集团、格力空调、南车集团、三一重工、麦格纳国际、TERUMO医疗产品株式会社、Meadville Holding (BVI) Limited、武汉亚普汽车、泓锦旭隆新材料、美芯曲轴、一汽集团模具、沈阳造币、延锋伟视通、綦江齿轮传动、重庆水泵、江北机械、建华管桩集团、东菱集团新宝、美维电子、醴陵电瓷、TCL 集团、马可波罗陶瓷,东鹏陶瓷,新中源陶瓷,汇翔陶瓷,天弼陶瓷,正大制釉,北车装备........等数百家大型知名企业提供生产管理,精益TPM设备管理培训与咨询项目服务,改善实绩显著,在企业经营战略,流程优化,生产管理,设备管理咨询领域享有良好的声誉。
擅长课程:
《TPM全员设备管理》精品课程
《企业TPM管理推进团队养成十大秘决》
《TPM设备管理7个阶段如何跨越》一周精品课程
《设备管理如何实现规范化与标准化》
《制造业如何实现安全事故零化》
《企业如何实现清洁生产管理》
《生产运作管理-从高效到卓越》
《IE工业工程与人机系统优化》
《制造业转型升级之路- 如何实现机器换人》
《企业经营战略管理与国际化运营》
授课风格
互动的授课方式,幽默的语言,张弛有度的节奏,提高学员的积极性,结合案例营造课堂的参与性,具有极大的吸引力、感染力,受到学员与企业的一致好评。
采用灵活的教育方式,案例与互动式培训,条理清晰,逻辑严谨。能够深入浅出的进行案例讲解,同时有效结合课堂讨论、课堂练习等形式深入剖析课程疑难点。使学员有效掌握管理的方法、工具、理念等,快速提升学员管理能力。