兴业银行、民生银行、浙江移动、贝发文具、瑞时家具、伊顿电子、美杰国际、步步高、温州工商银行、国美电器、苏宁电器、日立电器、天地源股份有限公司、露华浓化妆品有限公司、青岛百盛购物中心、上海电信、Nu Skin、金伯利钻石、东方航空公司、爱普生、上海烟草、海立集团,大众汽车、亚太酿酒、建设银行、巴士集团、TNT国际物流集团、华宇物流、泰康人寿、中国人寿、东方航空、中外运-敦豪、AMC(中国)、杨森药业、伊莱顿电子、圣迪电气、浙江造船、圣龙集团、AUX集团、均胜实业、博声电子、三星重工等百余家企业。
学员评价:
王老师的《教练有道》紧密结合企业实际,具有非常强的操作性,对企业如何培育和教练员工有非常好的指导作用。
——博声电子管理部经理 陈先生
王老师的《沟通是金》课程很实战,娓娓讲述与课堂演练结合,特别是沟通心态建设,即学即用,非常好。
——圣迪电气 综合管理部 裘女士
王老师的《自动自发》,让我深刻领悟到认真工作,最大的收益者是自己,这堂课对我职业生涯的健康发展意义深远,我将在自己公司推广这堂课程。
——苏宁电器 培训经理 张先生
王老师的《管理有方》课程与学员实际工作紧密结合,非常实用,今天大家在笑声、掌声中愉快地度过,培训效果不言自明,王老师所讲的计划制定的方法、领导授权的方法、制定目标的工具、培训下属的方法实用有效,我打算马上应用。
——宁波港集团副总经理林先生
核心课程:
《管理有方》—管理者的核心修炼
《沟通是金》—有效沟通的白金法则
《教练有道》—部属培育绝招
《自动自发》—做岗位主人,为自己工作
《金牌客服》—从“心”服务
培训风格:
王老师管理功底深厚,善于在授课中穿插启迪性游戏,引用大量实战案例研讨等培训方式,深入浅出地阐释专业知识,化艰深的理论为形象、有效、可操作的方法。
她独创“三三制”授课模式,三分之一讲授、三分之一研讨,三分之一互动,三位一体实战的授课方式。案例剖析深刻、现场点评精辟、形式生动多样、课堂气氛活跃,并擅长启发学员举一反三。培训效果深刻持久,达到学以致用、即学即用的效果,深受企业认可和学员好评。