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陆华龙

陆华龙

所在城市:北京市-北京市
培训领域:团队管理 | 个人技能
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讲师介绍
内优秀实战派企业管理培训专家;
中国人力资源开发研究会特聘讲师;
日产训《MTP中高层管理技能》课程认证讲师;
《领越®领导力》课程认证讲师;
埃里克森《教练的艺术与科学》学习者与践行者;
美国ALAMO《领导者之剑—问题分析与解决》学习者与践行者
北大、清华、浙大多家高校总裁研修班特约讲师;

实践背景
陆老师具有丰富的企业管理实践经验:曾任职于中国运载火箭技术研究院、Seven-eleven(中国)有限公司等大型企业以及著名外企从事管理工作。历任部门经理、营运督导、营运总监、总经理等职,经历了从一线员工到高级管理人员的过程,具有丰富的团队管理和人员管理实战经验;十年企业管理工作经验;近10年专职职业讲师、咨询师历练;理论与实践积淀深厚。
陆老师擅长从心理学的角度觉察人性,运用DISC行为风格测试、教练技术和情景管理等工具引导和提升学员的实战能力,为企业的可持续发展提供了实际、有效的帮助,授课效果得到众多参训企业领导及学员的认可,培训课程赢得了业界良好的口碑和赞誉。是中国人力资源研究会、北大纵横、北京影响力、时代光华等多家教育培训集团长期合作讲师。

培训风格
语言幽默、生动流畅、感染力强;
案例丰富、深入浅出,理论联系实际、特别强调培训学员的参与及感受;
启悟式培训:尤其擅长“身边事说道理”的方式,通过日常的身边的案例,让学员能够感同身受,通过体会、感悟产生触动与共鸣,直至行为改善。
管理案例、管理工具丰富,企业与学员有很高的参考价值。

课程特点
课程设计采用学员最喜欢的、也是最能引发学员触动和思考的方式:情境模拟! 通过管理情境的设计,结合管理过程中出现的实际问题,让学员参与分析、探讨,讲师引导与提炼;以学员为主,运用“感性+理性+互动”完美结合的呈现手法,让学员在参与中、答疑中、训练中、轻松与愉快的氛围中总结、思考、反思、升华!所用案例均是来自于实际管理;课程当中还结合DISC行为风格测试及管理运用;并着力打造学员的“三开”:开心、开眼、开窍。开心—即积极向上的心态,开眼—即洞察力;开窍---即发现问题并能解决问题。

服务理念

专业:对主讲领域、主要服务行业进行深刻研究,对主要目标听众需求与学习习惯进行深刻研究,力求理论的严谨性与方法的实用性。
 商业:尊崇商业价值交换规则,将客户与学员永远放在第一位,确保客户与学员的每一分付出都至少获得三倍以上的回报。
 敬业:每一次课程都全力以赴,崇尚用心灵撞击心灵,用感动制造感动,不仅让学员获得思维的启发,而且掌握具体改变的方法。
服务过的客户

服务过的客户(部分)

银行保险:中国银行、建设银行、农业银行、邮政储蓄银行、招商银行、齐鲁银行、德州农信社、长春农商行、北京银行、兴业银行、湖北农发行、光大银行、民生银行、大连银行、长城人寿、新华人寿、太平洋保险、平安保险、中华联合财产保险、阳光财产保险等;

通信行业:中国移动、中国联通、 中国电信、中通通信等。

电力行业:南方电网、华北电网、国家电网、大唐集团、北京电力公司、广西电力勘察设计院、文山电力、衡水电力局、冀北电力、贵阳电力、中国水力水电建设集团等。

航空系统:海南航空、南方航空、大新华航空、翔鹏航空、天津航空、首都机场、美兰机场、沈阳仙桃机场、北京明航研究所、中航工业集团、中国航信、河北航天信息、沈阳空管局等;

汽车行业:通用汽车、长春一汽、奇瑞汽车、长安福特、沃尔沃、神龙汽车、北京现代、北汽福田雷萨、神州租车、金杯汽车、重庆建设摩托车等。

能源系统:中石化、中石油、中海油、中航油、延长石油、中原油田、大港油田、港华燃气、北京燃气集团、中核能源等。

医药行业:河北以岭药业、郑州广济药业、武汉联合制药、山东老百姓大药房、烟台立健医药、成都蓉生药业、名泰医疗器械、南京柯菲平医药、邢治清河县医院等。

日用食品:五粮液集团、山东扳倒井集团、利洁时家化、华润食品、今麦郎、中粮集团、可口可乐、三元集团、蒙牛集团、伊利集团、欧诗曼、维达纸业等。

院校单位:北大总裁研修班、清华总裁研修班、浙大总裁研修班、西南财经大学总裁研修班、深清华研究院裁研修班、北京语言大学、山东大学经管学院、长春继科大学、中国互联网信息中心、广西人才交流中心、中国人力资源开发研究会、北京市农业局、青岛有线电视台、北京广西企业商会、北京生物研究所、成都置信培训学校、芜湖好的培训学校等。

其  它:微软(中国)、方正集团、兄弟机械(中国)、中船重工、中航工业、航天三院、航天九院、中国兵器装备集团、新华联集团、中丝集团、龙岩烟草(七匹狼烟)、力神电池、奥克斯空调、三花股份、中铝矿产、首云矿业、通威饲料、远洋地产、蓝光地产集团等。

主讲课程

主讲课程

版权认证课程:

  《领越®领导力》

  《管理能力发展(MTP)版权课程》

教练技术系列:

  《教练型领导》(包括教练沟通、辅导、激励等系列课)

  《教练式培训师培训》

管理能力系列:

  《卓越领导力修炼》、《打造高绩效团队》、《中高层执行力修炼》

  《高效沟通技巧实战训练》、《员工职业化素养提升》等;

上一位:于斐 下一位:孙彦
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