秦杨勇

秦杨勇先生
中国集团管控与平衡计分卡专业领域权威专家
北京大学、清华大学、中国人民大学、浙江大学EMBA班客座教授
中航大学、华电高培中心、浙江经贸委干部培训中心签约讲师
佐佳国际咨询集团中国区首席管理顾问
秦先生是我国企业管理咨询实践方向上的领军人物，在业内享有较高的声誉，他也是目前中国推动集团战略执行变革成功项目数量最多咨询顾问之一。曾经服务客户包括：中石油集团总部、中石油大庆油田、中国航空工业集团、徐工集团、中国华电集团、中航工业材料院、中航规划发展院、一汽集团轿车股份、中粮集团华夏干红、中国人民保险公司四川省公司、飞乐股份沪工电器、国家电网内蒙电力、上海电力集团、宇通集团、中材科技股份、百思买五星电器、纽威阀门集团、青岛建设集团、山东先达化工集团、山西兴高焦化集团、泸天化股份、江苏天地集团、久隆集团、香港大峡谷集团、贝尔-阿尔卡特、EFD（中国）集团、正泰集团、帅康集团、浙江振德集团、山重建机等企业。
主讲课程包括《集团公司管控》《平衡计分卡集团战略管控》《集团精细化运营管控》《集团人力资源管控》《集团内控与风险管理》《平衡计分卡与绩效管理》《战略绩效管理》《薪酬设计七步法》等
个人专著有《集团管控中国最佳实践》、《平衡计分卡与战略管理》、《平衡计分卡与绩效管理》、《战略规划-平衡计分卡案例?方法?工具》、《管控流程与组织架构-平衡计分卡案例?方法?工具》、《战略绩效管理-平衡计分卡案例?方法?工具》、《人力资源管控-平衡计分卡案例?方法?工具》、《薪酬设计七步法》等数十本系列丛书由中国经济出版社、经济管理出版社出版。

秦先生是我国企业管理咨询实践方向上的领军人物，在业内享有较高的声誉，他也是目前中国推动集团战略执行变革成功项目数量最多咨询顾问之一。曾经服务客户包括：中石油集团总部、中石油大庆油田、中国航空工业集团、徐工集团、中国华电集团、中航工业材料院、中航规划发展院、一汽集团轿车股份、中粮集团华夏干红、中国人民保险公司四川省公司、飞乐股份沪工电器、国家电网内蒙电力、上海电力集团、宇通集团、中材科技股份、百思买五星电器、纽威阀门集团、青岛建设集团、山东先达化工集团、山西兴高焦化集团、泸天化股份、江苏天地集团、久隆集团、香港大峡谷集团、贝尔-阿尔卡特、EFD（中国）集团、正泰集团、帅康集团、浙江振德集团、山重建机等企业

集团、山重建机等企业。

　　主讲课程包括《集团公司管控》《平衡计分卡集团战略管控》《集团精细化运营管控》《集团人力资源管控》《集团内控与风险管理》《平衡计分卡与绩效管理》《战略绩效管理》《薪酬设计七步法》《人力资源规划与定岗定编》《基于能力素质模型的任职资格管理》《岗位分析与评估》《3P培训》