讲师介绍
个人简介：
国家注册高级咨询师；
深圳市长奖评审团专家；
卓越绩效评价准则宣贯实训专家；
烟草行业标准化及现场管理实训专家；
烟草行业实战派管理咨询师与培训专家；
咨询式培训系统解决方案倡导者和践行者；
河北工业大学、华北航天工业大学客座教授；
授课风格：激情创意&风趣幽默&创新智慧&通俗易懂&理论与实践相结合；
申老师具有10余年的烟草行业咨询与培训经验，善于结构化、系统化的咨询解决方案；以及咨询式培训系统解决方案，能够使培训效果真正落地，固化培训效果；着力培养企业核心竞争力和提升员工职业核心竞争力；提供不断创新的产品与服务；在培训课堂中创造性引入超女海选竞争模式，极大挖掘激发了学员的潜力和学习兴趣；其专业快速有效的咨询式培训解决方案为企业高级管理层行之有效解决管理困扰。其咨询式培训系统解决方案为企业后续的管理提供了宝贵思路和借鉴，申老师为70多家客户服务并完成200多个咨询项目，培训企业超过400余家；一直以来深受客户青睐，以及得到烟草国家局相关领导和专家的一致认可！
擅长企业问题解决方案咨询和培训项目:包括企业战略文化、烟草行业价值链、商业模式流程解决方案、大型集团管控、精细化管理、卓越绩效评价、目标绩效管理、标杆管理与对标管理、业务流程设计、企业管理标准化平台建设 、烟草安全标准化、流程再造等。
烟草咨询项目特色：
申老师10年来专业专注烟草行业发展动态，先后主导参与咨询项目包括红云集团、湖北中烟、红云红河集团、云南中烟、贵州中烟、云南省烟草专卖局、云南复烤集团等30多家烟草行业的翘楚。其咨询项目擅长坚持让客户探索管理真相，结合行业发展趋势和企业发展历程，从受托客户的价值链、商业模式、管理规划入手，为顾客系统持续的提出伙伴式管理解决方案；伴随顾客和烟草行业发展，其伙伴式咨询见证了各大烟草工业、商业企业渐进式成长历程，长期的实战解决方案历练，积累了丰富行业管理经验和独到眼光。率先创造性系统的提出并卓有成效地实现了烟草价值链模型、基于行业发展趋势和适合各大集团竞争力的战略解决方案、烟草集团管控解决方案、基于商业模式顾客触点的流程再造管控系统、目标绩效“驱动导向管理”解决方案、基于“行业＋产业链＋专业＋部门＋岗位＋职位”结构化的素质能力成长和“ 员工契合”人才培养解决方案等系列行业亟需的解决方案、模块和模型，其独特系统思考能力和持续创新研发能力，颠覆并引领着传统烟草管理咨询界，深受企业高管推崇！
主要成功的咨询项目：
申老师具有丰富的大型母子烟草集团咨询项目主导经验、成熟的咨询团队管理能力及准确的项目理解和沟通能力，一直深受老客户的信任和持续好评。其开创性的咨询项目经历和极高的项目续签率，使申老师对行业的领悟力及持续管理产品的创新能力更加成熟。主要咨询项目参考如下：
1、2005年创新烟草行业职业健康安全管理解决方案，并成功服务于多家集团公司。
2、2006年红云集团管理咨询成果，获得了国家局相关领导和专家的一致肯定，开创了第一家大型烟草集团顺利通过国家局行业评审先河。
3、2007年红河集团红河卷烟厂基于商业的流程再造解决方案。
4、2008年红云红河集团打造世界级优秀卷烟工厂和车间班组现场管理模型解决方案。
5、2009年红云红河昆明卷烟厂管理规划及目标绩效“驱动导向管理”解决方案。
6、2010年全国第一家复烤行业集团管控模式运作解决方案，得到了在大理视察工作的国家局领导一行高度评价。
7、2012年，针对烟草行业的工业集团、卷烟工厂、商业企业、复烤集团第一个系统提出烟草行业安全生产标准化解决方案。
8、为推动行业管理水平，申老师同时也于2011年云南昆明、2012年湖南长沙为全国烟草行业企业管理现场会提供了相应管理服务。
9、2011年云南烟叶复烤集团（中国第一家烟叶复烤集团公司整合）。
10、2011年昆明，全国烟草行业企业管理会工业部分策划实施。
11、2012年云南，烟草行业《烟草企业安全生产标准化》解决方案提出人。
