许志勇

许志勇先生，知名风险投资人，著名资本运作与财务专家、金融学博士、国际注册管理咨询师（CMC）、高级会计师、注册会计师、清华大学、北京大学、中国人民大学特聘教授、中财方略国际资本研究院执行院长、首席研究员、中财方略咨询集团首席管理咨询顾问、中国房地产协会投融资高级顾问、《5A资本模式》咨询与培训第一人，《大财务系统》理论与咨询体系的缔造者，全国各高校总裁班金融资本战略主讲专家，国资委中国财务总监资格认证、英国剑桥大学财务总监资格认证、财政部全国会计领军人才培训、国家银河工程企业家资本管理培训授课专家，《大财务系统》、《5A资本模式》集成咨询服务模式的开创者。八年大型国企与外资企业高层管理者，三年金融机构研究员，十年风险投资公司、基金公司与国际管理咨询公司顾问经验，曾任大型企业集团财务总监、投资总监、副总裁、执行总裁，风险投资公司总裁、国际著名投行与管理咨询公司副总裁、总裁等职。现任多家上市公司、国际资本公司财务顾问、独立董事。
二十多年资本操盘实战经验，国内唯一横跨“金融、战略、运营、财务”多领域，集“企业实践、风险投资、管理咨询、理论研究”为一体的顶尖资本运作与管理专家，在众多世界级的企业做过风险投资与咨询顾问，先后操盘运营资本近千亿，直接间接合作数百家企业，先后服务十多家金融机构的组建改制，企业二十多家国企业IPO上市与基金公司组建，三十多家民营企业国内及海外上市，为近二百家企业设计投融资与金融业务方案并成功实施，被誉为最具影响力和实操力的新生代金融专家与企业家导师。许博士创立的《5A资本模式》、《资本七剑》被众多企业家视为投资融管理的圣经，《大财务系统》咨询体系已服于五百多家企业，被全国各省市国资委、经信委推荐为最值得客户信赖的管理咨询产品。
研究和咨询方向：围绕“资本管理与大财务”主题，开展公司金融战略管理、公司金融化运营、资本运营管理、融资模式与商业模式创新、资本战略审计、公司治理与董事会管控、金融文化变革、资本财务战略与投融资管控、供应链金融、互联网金融、私募股权基金、股权激励、资本绩效管理与中小金融机构风险控制、IPO上市与资本运作、企业中长期资本平台建设、资本预算变革和风险控制、上市公司内部控制、集团财务管控、集团税务筹划、集团ERP与财务信息化、投资银行、基金公司管理与“5A资本模式”研究和咨询。1993年起先后在《经济研究》、《管理世界》、《会计研究》、《财会月刊》、《上海企业》等核心期刊上发表论文五十多篇，主张并实践“大财务顾问式咨询”和“5A资本咨询式培训”，强调删繁就简，重解决问题和方法的合适性研究，深受政府和企业客户好评。
管理实操专长：对公司金融化盈利模式，金融资本战略与私募股权投资、集团战略转型与金融商业模式、运营网络化金融与资本管控体系、上市资本运作与集团管控有较深的研究，对企业中长期金融战略规划与资本平台设计、企业信用体系设计、企业资本风险管理、资本涉税筹划与集团资本管控及资本运作、集团资本预算管理等有较高的实操水平，有数十家大型企业的实操成功案例。对集团化的融资策划有较强的实操能力，有近百个低成本实现大额融资的咨询案例与私募股权（PE）实战项目，对房地产、工厂与商业连锁企业资本与财务标准化管理体系、资本运作等有较强的实务操控能力。
未来职业使命：辅导50家上市公司，为1万家企业建立投融资平台与5A资本战略管控体系，让10万家企业受益资本杠杆与大财务系统价值。

◆政府与高校：

清华大学、北京大学、中国人民大学、武汉大学、南京大学、四川大学、天津经信委、开津高新开发区、天津中小企局、武汉中小企业局、新疆经信委、济南市政府、湖北省发改委、上海经信委、苏州市经信委、杭州中小企业局、北京电视台、中外管理杂志社、新理财杂志社…………

◆金融机构：

中国农业银行、中国工商银行、中国建设银行、中国招商银行、中国光大银行、华夏证券股份有限公司、湖北农商银行、北京银行、中融国际信托、吉林信托、华菱集团财务公司、华夏基金、中国长城资产管理公司、湘财证券、北京市小额贷款业协会…………

◆企业单位：

可口可乐、国家电网、东风汽车集团、华润集团、大全集团、大冶有色、三星电子、中国移动、上海仪电集团、冀东集团、锦湖轮胎、华北电力、北京地铁集团、福星科技、开滦集团、南车集团、中国人寿、许继集团、上海海虹集团、福星科技、华夏基金、神华集团、芳草集团、北京银行、五矿集团、中国铝业、中国联通、红塔集团、绿地集团、金地集团、天安保险、中国人保、石药集团、江西长运、艾赛博生物、潍柴动力、四通电脑、陕西重汽、湘潭电机、恒大地产、双友集团、美克家私、万达地产、武钢集团、河北钢铁、天津港、天津泰达集团、裕泰集团、天津港、浙江世友、天津泰达集团、中国航天七院、淄博矿业集团、鱼跃医疗、金堆钼业、海螺集团、中石化等管理咨询项目与内训服务…………

一、5A资本管理类：1、《5A资本模式》2、《商战资本智慧》3、《融资平台设计与融资模式创新》4、《金融战略、金融杠杆与资本运营》5、《私募股权基金与企业并购重组》6、《企业IPO上市策划与新三板实操》7、《公司治理、内部控制与董事会管控》8、《金融资本战略与私募股权投资(PE)》9、《小贷公司、村镇银行与基金公司运作实务》10、《投融资决策与企业家资本突围》11、《政府融资平台与地铁项目融资模式》12、《供应链金融、互联网金融与运营智慧》13、《企业家资本思维与资本领导力》；二、大财务系统类：1、《大财务系统》2、《总裁利润倍增管理模式》3、《商业模式创新与资本财务管控设计》4、《集团管控体系设计与战略成本管理》5、《战略视角的财务分析与供应链财务》6、《大财务工具集成与财务困境突破》7、《营销财务管理与企业信用管理》8、《上市公司财务规范、风险管理与内部控制》9、《企业战略、年度计划与全面预算管理》10、《财务战略与税务筹划实操》11、《财务咨询实务与企业实战管理沙盘》12、《激励机制与企业资本绩效管理》13、《财务能力突破与领导力修炼》。