陈鹏程

陈 鹏 程 老 师
——企业大学构建、管理人才培养专家
【讲师简介】
重庆大学 金融管理硕士研究生
香港亚洲商学院 工商管理硕士
国家认证 高级人力资源管理师
企业大学/培训体系构建顾问师
美国国际训练协会（IPTA）认证培训师
14年上市公司企业管理实战经验
18年民企、港资、台资、外资、国企等大型知企业
人力资源管理、集团培训经理、执行院长等任职经历，
筹建过四所企业大学，运营过千名内训师团队，
5万人企业的管理经验，4年咨询培训经验，
培训人数累计2万人；课程满意度90分以上。
主要擅长：企业大学/培训体系构建、管理人才培养、管理咨询项目。
曾任:
三诺数码集团(民企,上市公司，电子行业龙头企业，6000多人）集团培训经理(执行院长）
招商局集团物业（国企，上市公司，中央直属大型企业,12000多人），集团培训经理
英威腾集团（民营，上市公司，变频器龙头企业,1200多人），集团培训经理
中国南玻集团（中外合资，上市公司玻璃行业龙头企业,12000多人）培训学院执行院长
库柏（中国）集团（美资，美国上市500强全球制造商,31000多人）人力资源高级经理
AAC瑞声科技集团（外资，上市公司，手机行业OEM龙头企业，20000多人）集团培训经理
【主要优势】
18年企业实战工作经验，历任基层、中层、高层各层级工作，经历民企、国企、美资、台资等大型高级管理工作经历，深刻了解生产制造业、大型集团公司、大型上市企业的运营规律；对各种性质企业运营规律深有认知，积累了丰富的管理理论及实战经验。
筹建过四所企业大学,运营过千名内训师团队，5万人企业的管理经验，4年项目咨询经验，辅导过的高科技企业、多元化制造企业上百家，受训的学员达2万余人，奠定了在人力资源管理方面的实战专家地位。先后在AAC集团、英威腾集团、中国南玻集团、招商局集团等担任培训经理，培训学院执行院长，具有丰富的企业培训体系构建、多家企业培训中心集团化运作及企业大学构建实操经验。
陈老师从基层做起，历任培训主管、培训经理、人力资源经理、培训学院执行院长，最后从事人力资源管理运营咨询、由人力资源管理咨询走上职业培训师之路。

曾经做过培训的企业：（排名不分先后）

电子、电气行业：

深圳富光辉电子、深圳台均电子、深圳台均实业、科浪国际控股集团、深圳美欧电子、 深圳瑞声声学、深圳自信达微电子、泰瑞美精密器件、深圳大乘网络、常州美欧电子、上海瑞声开泰科技、深圳扬丰机电厂、东莞库柏电子、中南国际集团、英威腾电气等。

家（居）具行业：

通达工业集团、东莞长实家具、东莞世昌五金制品、东莞上安鸿运动器材厂、东莞兆生办公家具、金达塑胶五金制品等。

机械、玻璃行业：

湖南五强集团、湖南晟通科技集团、中联重科集团、三一重工集团、中国南玻集团等。

政府企业：

湖南高速公路集团、湖南省委党校、招商局集团、中石化集团、齐鲁石化建设公司等。

金融企业：

中国银行、中国工商银行、中国农业银行、中国建设银行、招商银行、中信银行、中国民生银行、华夏银行、平安银行、中国邮政储蓄银行、渣打银行、兴业银行、临沂商行、江苏银行、农村信用社、包商银行、济南中行、济宁邮政储蓄、郑州中行、中国平安集团、招商证劵等。

陈鹏程老师主讲品牌课程：

企业大学构建课程：

001《培训体系构建――企业培训体系建设与培训管理实务》 4天版

002《年度培训落地――年度培训计划制订与培训资源管理》2天版

003《企业大学体系――基于企业大学的培训体系建设》2天版

004《人才培养体系――打造企业人才培养体系》2天版

005《设计师+讲师――企业内部讲师技能提升训练》 2天版

006《岗位经验传承――培训课程内化设计与开发》 2天版

007《培训品牌化――培训项目设计与管理》2天版

008《新生力培养――从校园招聘到应届生培养》2天版

管理人才培养课程:

001《关键人才培养——关键人才管理与梯队培养》 2天版

002《中层人才培养——MTP中层管理才能发展训练》 2天版

003《储备人才培养——新晋经理及后备干部督导管理技能提升》 2天版

004《基层人才培养——部属培育与OJT辅导技能训练》2天版

005《管理人才经营——如何用人力资源数据分析提升效能》2天版

006《项目人才培养——项目化人力资源管理实战班》2天版

陈鹏程老师五项管理咨询项目：

“企业大学/商学院、培训体系/人才培养体系构建”咨询项目3-6个月（可做微咨询项目）

“内部讲师培养”咨询项目3-6个月（可做微咨询项目）

“课程开发与内化”咨询项目 3-6个月（可做微咨询项目）

“应届生培养项目”咨询项目3-6个月（可做微咨询项目）

“6S现场管理项目”咨询项目3-6个月（可做微咨询项目）