刘永强

刘永强高级项目管理实战讲师：
美国（PMI）项目管理专业人士资格认证（PMP. No. 1420927）
英国（OGC）PRINCE2项目管理认证（No.6045489）
Scrum敏捷项目管理专业资格认证（No.80263289）
国家注册高级企业人力资源管理师（No. 13040006201098）
微软项目管理工具MS Project专家，资深顾问讲师
中国航天院士工作站特聘项目管理顾问，天津财经大学硕士，上海交通大学国家企业培训师认证,擅长通过人、工具、方法论，实践，四个维度提升学员及组织项目管理能力，是国内第一个集国家高级人力资源师、项目管理工具、美国PMI-PMP,英国OGC-PRINCE2四维认证的项目管理培训咨询师，所授课程获得国家版权认证（NO. 00934967）。
【个人背景】：
具有多年的项目咨询及企业项目管理服务实战经验，曾服务于PROJECTAIMS项目管理咨询公司、美国艾默生EMERSON、众美联（NASDAQ:JMU）等知名企业，担任资深项目及高层管理职位、在职期间，参与并主导多个项目、项目组合的建设、咨询和业务流程改进工作，包括提供项目管理咨询、项目管理行业实践研究、战略变革项目、产品开发项目等,在项目管理理论、方法、工具、实践方面具备丰富的实践经验，同时，作为项目管理咨询顾问，为数十家企业提供项目管理培训咨询服务，为企业实现项目化管理提供了有益的帮助和实践指导。
【核心优势】：
刘老师拥有10年以上项目管理实践及战略顶层规划经验，特别强调知行合一，作为一名资深培训师，有着良好的授课技巧和经验，数年的企业项目实操经验，能把实战中具体的落地方法与路径给到学员，让学员把课堂知识快速学以致用，在产品研发、装备制造、能源电力、工程建筑、IT、电信等行业有着非常丰富的授课咨询经验。
【授课方式】
互动双向交流式授课，案例分析、课堂演练、从真实案例出发，结合学员背景分析，从知识体系、方法论及工具等三个层面，帮助学员提升项目管理技能，同时针对行动后的结果进行辅导，帮助学员进行学习效果的转化。

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1、《成功的项目管理最佳实践》

2、《MSProject在项目管理中的运用实践》

3、《制造业项目管理实践》

4、《项目经理的领导艺术与管理实践》

5、《非项目经理的项目管理实践》

6、《项目管理沙盘模拟演练实战》

7、《研发项目管理系统化实战》

8、《工程项目管理系统化实践》