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供应商谈判专题

本专题汇聚与供应商谈判相关的各类培训课程，还包括热门公开课、培训资料、培训讲师和管理文章，以及供应商谈判的内训课程，欢迎报名咨询或定制培训方案。

热门公开课

培训费用课时

采购成本分析、削减与谈判策略￥48002天
本课程以企业实战案例为背景，结合被国际公认的采购管理理论，通过外资企业、民营企业、国有股份制企业等实操性案例，运用采购成本管理工具与方法，寻求企业在不同供应链管理环境下控制、削减采购成本的途径与机会。
开课信息：2024年12月25-26日 | 上海市
采购流程优化及供应商评估与管理￥45802天
评估新供应商时的难度和挑战有哪些？为什么我们与供应商会经常发生合同或订单纠纷？信得过的供应商还要不要加强日常管理？货期延误，我方有无责任？每年的供应商绩效评估究竟发挥了多大的作用？
开课信息：2024年12月27-28日 | 上海市
SPIN顾问式销售技巧与沟通谈判能力￥46902天
与传统消费品销售采用的技巧不同，顾问式销售技巧的着眼点在客户内在问题的有效发掘，以为客户解决问题为先导，赢得竞争，赢得客户对公司的信赖，实现公司产品的顺利销售。
开课信息：2025年03月27-28日 | 深圳市 2025年04月25-26日 | 成都市 2025年05月22-23日 | 广州市
新形势下供应商管理和采购成本控制与高效谈判综合业务实战能力提升￥46802天
学习开发优秀的供应商方法，掌握供应商开发评价框架九大步骤，学习建立优秀的供应商评估管理，掌握供应商分级八段评估管理方法，学习供应商绩效评估，掌握平衡计分卡在供应商绩效考核的运用，学习制定采购谈判策略。
开课信息：2024年07月18-19日 | 武汉市
降低采购成本及供应商谈判技巧￥42002天
供应商对企业的重要性与日俱增，人们都在谈供应商是我们的合作伙伴，可现实我们不断对弱势供应商下达降低成本指标，可那些垄断行业的强势供应商却拿着高利润!
开课信息：2024年07月12-13日 | 深圳市
高级采购谈判策略与垄断供应商应对￥46802天
当一家企业的销售人员、采购人员，企业管理人员面对强势的客户、供应商时，除了接受对方提出的苛刻条件之外，没有任何筹码可谈，实际上是价格谈判技法不足的常见表现形式。
开课信息：2023年07月27-28日 | 天津市

相关内训课程

时长主讲老师

采购供应商的风险管控与防范2天李文发
采购是企业经营的一个核心环节，是企业降低成本、获取利润的重要来源。企业的物料采购包括采购计划制订、采购审批、供应商开发和选择、价格咨询、采购招标、合同签订与执行、货物验收、核算、付款等诸多环节。
供应商管理流程优化与选择评估考核管理2天李文发
随着市场竞争的趋激烈，面对日益严峻的成本压力和残酷的市场挑战，企业寻找合适供应商提供价廉物美的产品和服务，已成为影响企业未来市场竞争能力的关键因素。
SQE供应商质量管理实操训练2天刘小明
1、案例与启示：特斯拉和丰田召回门解析 2、在工业4.0下，供应商质量管理发展趋势 3、新形势下供应链管理现状 4、供应商质量管理所面临的挑战 5、供应链风险管理对SQM的要求
采购流程优化与供应商管理2天刘小明
供应商管理的目标(获得符合企业质量和数量要求的产品或服务，1、采购组织机构的搭建 2、采购业务绩效的衡量 3、采购流程与制度的建立与保证 4、战略性地选择供应商
供应商全面管理实务2天刘小明
供应商意识篇：拥有良好的品质文化是品质得到保证的基本前提；供应商开发选择整合篇：选择和整合优秀的供应商是质量管理控制的重要环节
互联网+供应商管理革新给供应链插上信息化的翅膀2天
二、互联网+供应链管理-新挑战 1、产品研发-客户融入生命周期管理 2、定制化-制造快速转换技术 3、采购与计划-供应商虚拟管理
供应商质量管理工程师SQE专项技能训练2天王东南
通过本课程学习，学员可熟练地掌握缺陷等级和关键特性识别、供应商风险评估模型和评价体系、供应商质量管理、抽样检验、8D分析法、QC七大手法、防呆防错法和朱兰三部曲等质量管理技能；
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模块一：现代供应商质量管理概述和SQE工作职责 1、顾客之声（VOC）与质量 2、质量链管理才是产品质量管理的全部 3、战略性采购 4、供应链优化管理 5、产品价值链分析 6、质量成本分析 7、采购质
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通过表面各种行为表达出来，成为我们了解谈判对手心理世界的信号，以此洞悉对方的心思和可能采取的行动，然后在通过合理的策略和技巧，引导谈判结果朝着我们希望的方向发展。

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田牧擅长领域：市场营销
田牧老师实战派营销管理专家、咨询师、
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叶致林，高级讲师；海军团级干部转业、国际
金超擅长领域：品牌管理
金超老师，北京民经动力管理咨询公司首席管
徐双炜擅长领域：市场营销
职业：企业全角度培训讲师，心理疏解理疗康
刘秋华擅长领域：人力资源
简历 ★北京大学光华管理学院工商管理硕

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