企业导师(管理者和企业精英们)往往有较强的业务能力,但是不知道如何科学有效地将专业知识、技能传授给性格各异的下属,并激发他们的潜能?
开课信息:2025年03月21-22日 | 深圳市
1了解导师制的定义及意义,明确自身角色;2.了解四种类型的学徒,掌握各自特点及带教技巧,做到因材施教,事半功倍;3.掌握学徒的学习需求分析,与学徒共同制定学习计划并有效执行。
开课信息:2023年10月27-28日 | 广州市
专业技术高手不一定能胜任导师角色,做好导师需要很多技能:挖掘被辅导者学习需求,指导其拟定有针性学习计划;要具备沟通、训练、指导等多项技能胜任导师职责,本课程就是针对导师这些技能提升而设计的。
开课信息:2023年08月25-26日 | 北京市
将领导管理上司下属同事有效结合,将人性性格行为经历有效结合,因为万事是互相效力的,厘清关系有效互动才能真正实现思想的转变身份的转变行事方式的转变角色的转变!
开课信息:2025年04月26-27日 | 上海市
通过实践理解在现场可以实践的具体方法,培养现场改善的领导力,并通过优秀企业制造革新成功咨询案例学习,划时代地改善贵司制造现场的浪费,最终实现贵司的利润增长。
开课信息:2025年08月21-22日 | 苏州市