1、全球化的经济 2、收入差距 3、环境要求和社会责任营销 4、技术进步 5、强有力的顾客 6、其他问题 需要（Needs）——没有得到某些基本满足的感受状态。 欲望（Wan
所有你在商店中所做的 能够吸引消费者注意力并鼓励、刺激他们购买技巧 它有助于吸引消费者的注意力，促使他们选择我们的产品，从而增加销售额 它能提高和加强公司及其产品的形象 它不仅为消费者购物提供
2.1 如果没有软件配置管理，将有什么坏处？最大的麻烦是工作成果被覆盖。如果不采用配置管理软件来保存工作成果的历史版本的话，人们在同一个文件上修改内容，保存之后，那么新的内容覆盖了老的内容。多数情况下
管理好单品降低利润损失提升综合毛利率提升管理水平提高公司竞争力重销售轻毛利－－过于追求销售额。重视敏感性商品轻辅助商品－－过于追求主力商品的低价。（重销售轻质量等）1、了解每个大类至小类商品的计划毛利
没有经过训练的员工是企业最大的成本！没有经过训练的大脑是人生最大的消耗！大多数人想改变这个世界但却罕有人想改造自己！最常见、代价最昂贵的错误，是认为成功有赖于某种天才、某种魔力、某些我们不具备的东西光
6.2.1)视发现缺陷的等级决定采取措施的类别：6.2.2)应别注意： ----审核时在短时间内通知各有关部门所要进行的产品抽样 ----在审核时由于当时的具体原因可能要把抽样所涉及的批次 隔离，一直
13% 良好/积极的态度10% 恰当的培训8% 良好的工作习惯/努力工作7 % 激励/自我激励5% 知识（产品、竞争、顾客、市场）5 % 奉献/渴望成功5 % 识别顾客的需要5% 顾客导向销售方法最高
“管理就是利用别人将事情办成”，这种定义代表了实用主义的看法，他们将管理看成是怎么利用别人来替自己办事的一种方法；“管理就是如何使资源收益最大化”，这种价值观是典型的效益最大化的代表。“管理就是如何指
( 1 ) 就要把既存设备最大限度地有效使用.( 2 ) 要熟练掌握和操纵最新技术 KNOW-HOW (专业技能).( 1 ) 不能与过去的成绩相比较.( 2 ) 不了解与竞争相关的数据就认为自己领先
丰田公司选拔计划的目的就是招聘最优秀的有责任感的员工,为此公司做出了极大的努力。丰田公司招聘大体上可以分成6大阶段,前5个阶段招聘大约要持续5-6天。 第一阶段丰田公司通常会委托专业的职业招聘机构,进
