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技术团队专题

本专题汇聚与技术团队相关的各类培训课程，还包括热门公开课、培训资料、培训讲师和管理文章，以及技术团队的内训课程，欢迎报名咨询或定制培训方案。

热门公开课

培训费用课时

情境领导力_提升组织绩效的团队领导技术￥38002天
本课程通过美国领导力研究中心开发的国际著名领导能力连环诊断测试题，配合学习内容的展开，加之讲师深入浅出的诊断分析，使学员在学习及测评的引导下，寻找到后续改善的可能;并帮助学员了解自身在领导团队时的行为
开课信息：2025年12月27-28日 | 广州市
管理三板斧：定目标、带团队、拿结果￥48002天
通过拆解目标，找到实现目标的核心矛盾、解决策略、里程碑式节点，以及完成目标所需的资源、流程、能力;并制定出可执行落地的行动计划，将实现目标的路径讲得明明白白，从问题思维向目标思维转变。
开课信息：2025年04月17-18日 | 广州市 2025年06月26-27日 | 佛山市
组织发展—高绩效团队共创工作坊￥49802天
直击企业管理者团队和绩效管理痛点，通过工作坊设计实现做中学，学中做，促进学员反思内省，提升高绩效团队正确认知，激发学员行动意愿，从而真正实现学以致用。
开课信息：2025年04月17-18日 | 上海市 2025年08月08-09日 | 上海市 2025年11月27-28日 | 上海市
团队的真相_团队管理与核心精神塑造￥23801天
本课程旨在帮助学员掌握团队建设的关键要素和方法，提升团队管理能力。课程通过多种教学方式，包括讲授、情境模拟、游戏互动和道具演练，使学员能够深入理解团队管理的理论与实践。
开课信息：2025年04月19-19日 | 上海市
粉尘火灾爆炸预防技术￥45002天
分析事故原因和预防措施，使学员可以熟悉相关企业涉粉涉爆方面的最全面的知识以及相关法律、法规的规定，从而提升涉粉涉爆企业全过程管理技能和提高学员的预防与应急急救能力。
开课信息：2025年04月21-22日 | 苏州市
职业健康合规性管理及现场控制技术￥45002天
主要针对职业健康现场的日常管理，尤其是如何开展合规性检查提出适用范围，针对企业接毒接害岗位所能识别的危害因素开展相关控制措施的说明(噪声防控、听力保护，呼吸防护，工业通风等, 期间穿插有关化学品。
开课信息：2025年04月21-22日 | 上海市

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时长主讲老师

团队领导与教练技术3天刘成熙
建立高效团队的关键要素，如何在团队沟通，如何落实团队远景，如何构建团队文化把握管理者与领导者的区别，掌握管理与领导力的区别，了解领导者的定位与认知。
Deepseek高效AI办公技术训练营2天
本课程旨在通过深入解析以Deepseek为主的AI工具在办公自动化中的应用，帮助学员充分理解并有效利用AI工具提高个人和团队的工作效率。课程内容分为以“学练结合，实战应用”为主两个。
“脱胎换骨 ”技术管理者的角色转变与领导力提升2天蒋小华
本课程将解开技术管理者的诸多困惑，快速适应管理岗位要求、定位和挑战，迅速完成角色转变，提升管理能力、沟通能力、激励能力、辅导能力及领导威信等。掌握相应的管理工具，并提升管理思维，成为一名优秀的管理人才
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软件研发效能及质量提升之软件工程构建策略及技术2天
介绍软件工程的构建策略及技术，以代码分支策略的选择、优化及管理策略为切入，让学员了解不同项目的分支策略选择及构建过程管理，分组体验设计端到端的持续交付流水线，强调流水线设计技能养成。
技术管理者的角色定位与管理认知2天蒋小华
工作中遇到的实际问题与案例，描述越详细越好，以便结合到课程中，让内容更具有针对性。课堂以启发学员工思考为宗旨，引导学员理论结合实践，找到适合自己的管理方法论，课堂场地要便于分组讨论、情景模拟等。
基于教练技术的辅导技巧2天曾子熙
本课程的特色在于协助主管能够有效掌握培育部属所需要具备的知识和技能，使主管能够乐于培育部属、部属能够乐于接受培育，并且协助主管能够轻松而有系统地辅导员工。
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掌握行动学习的来源及特点，学习行动学习的流程；掌握行动学习的六大核心要素，以及六大核心角色的作用；掌握行动学习学习的工具，并且学会制定行动学习方案，并且推动行动学习项目。
IE技术与现场效率改善2天
本次课程由丰田系精益老师从精益视角谈IE，优秀案例一一讲解，学习世界500强的IE技术，掌握现场效率改善方法与技巧，传授学员一周时间提升30%现场效率的改善技巧。

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