您好，欢迎访问广东培训网！

北京上海广州深圳

您的位置：首页 > 培训专题

经营决策专题

本专题汇聚与经营决策相关的各类培训课程，还包括热门公开课、培训资料、培训讲师和管理文章，以及经营决策的内训课程，欢迎报名咨询或定制培训方案。

热门公开课

培训费用课时

经营力_企业全面经营沙盘模拟￥68002天
1.战略不是研究未来做什么，而是研究现在做什么才有未来 2.练习使用战略分析的工具和方法，评估内部资源与外部环境，分析与识别市场机会与威胁 3.制定、实施模拟企业的中、长期发展战略.
开课信息：2025年09月19-20日 | 深圳市
人力资源数字化分析思维与决策驱动￥59802天
数据时代人力资源的工作已经不能单靠 HR 的直觉来做决定了，日新月异的数字时代，多元化的员工结构，人力资源各模块大量的基础数据，人力资源从业者需要从传统的人力资源工作思维向数字化思维转型。
开课信息：2025年03月27-28日 | 深圳市 2025年04月25-26日 | 上海市 2025年05月16-17日 | 北京市
民企可持续经营_方案班￥49802天
包括企业治理设计、经营目标管理、人才长期激励三大关键内容，帮助企业深入了解相关知识，并初步掌握相关方法。我们也提供专项咨询服务，围绕这三方面帮助企业定制管理方案。
开课信息：2025年02月20-21日 | 上海市
企业经营之道：战略与决策沙盘￥42002天
企业全部的经营决策最终需要付诸实施，需要执行力作为根本保障，然而，如何兼顾战略的长远性与执行的现实性，这是对企业经营人员面临的共同挑战。
开课信息：2023年11月17-18日 | 杭州市
科学经营：企业大增长破局总裁训战营￥198002天
企业增长三问： 1. 如何找到增长突破口? 2. 实现增长的路径是什么? 3. 持续增长的结构是什么?
开课信息：2024年12月21-22日 | 杭州市
2024诊断级经营加速领导力￥308003天
欢迎派出中高管组团参加本课程，既掌握领导技巧、战略规划、核心能力建设、战略执行力管控的技巧，同时又能熟练应用配套工具模板有效捕捉战略机遇、强化核心能力、提升企业战略执行力。
开课信息：2024年03月07-09日 | 广州市 2024年05月09-11日 | 广州市 2024年07月11-13日 | 广州市

相关内训课程

时长主讲老师

战略管理与经营决策2天刘成熙
本课程将结合讲师台湾刘成熙根据多年的战略规划，战略解码，战略执行，经营决策综合战略管理经验，针对中国企业的实际问题进行演绎和讲解，让您全面掌握从战略到执行的规划框架的核心思想。
企业战略管理与经营决策2天刘成熙
先有策略才有行动，最大的好处是知道为什么行动成功，你就可以确定这样的策略，可能是正确而有用的，如此可以有效累积经验，万一行动失败，则可以有系统地去追查那一个环节做了错误的判断，而累积教训。
经营决策模拟：企业战略规划与整体运营沙盘课程2天赵珊
新任分公司总经理或事业部总经理面对一团乱麻，该如何理清头绪?例如，面对外部，产品不好卖、好卖的又断货;对手凶狠;市场会朝哪个方向发展?
财务报表分析与经营决策2天熊辉
本课程的目的是使财务成为业务合作伙伴、战略合作伙伴、经营合作伙伴，锻造创造价值的优秀财务经理，财务不仅仅是服务部门，而是价值创造部门。
重新定义战略：2025战略推演与经营计划_全程沙盘实战推演+2天王京刚
在课程中，导师结合自己多年的企业经营系统及年度经营计划管理实战经验，辅导企业从战略走向年度增量计划，并根据不同企业的实际建立年度增量计划管理模型，掌握战略管理流程、战略规划与解码的5个步骤。
市场经营考核与激励机制设计2天刘成熙
企业再突破的时候也都遇到营销增量的问题，企业不断投入营销培训，提升营销人员的营销技巧，但依然不见营销起色，另外一方面营销费用大增，导致利润下降。配套建立市场经营考核与激励机制设计。
市场经营战略与增长策略达成2天刘成熙
掌握市场经营战略规划与战略管理的应有认知，掌握和分析全球政治与经济的环境变化，并时常思考对于企业发展的冲击和影响，建立市场资讯搜集与分析的机制，在组织内分享资讯，并且据以检视。
组织诊断与经营能力提升2天刘成熙
针对组织诊断企业的经营效率问题，通过差距分析，环境扫描，对战略，管理，营销，产品，人力资源，等多方面分析，把握分析要点，精准找出企业问题所在，并提出建设性建议以改善经营效果。提升企业的经营管理能力。
破局穿越周期看见未来企业经营管理增长_实战变局下的企业经营之2天刘成熙
精准找出企业经营管理问题所在，并提出建设性建议以改善经营效果。提升企业的经营管理能力，达到降本增效，提升业绩，提升利润的终极目标，以更高效的方式透过组织协同应对企业的未来。
高管经营与变革思维提升2天刘成熙
掌握分析促成组织内变革的各种影响，确定组织所需要的未来变革，并对之区分轻重缓急，确定变革的动力与阻力，制定策略来克服影响变革管理的阻力，掌握变革中对人性的管理，制订实施变革管理的计划。

相关培训资料

决策的概念和决策的技能
什么是决策科学的决策的定义国内外对决策的认识现状决策的类型决策的组成部分决策的特性管理决策决策是人的一种固有行为。决策问题涉及人类生活的各个方面。它包括有关政治、军事、
困局与破局代理商经营管理突围
一、代理商管理困局二、代理商的机会与趋势三、代理商市场突围 1、管理突围之七大转型 2、团队突围-老板的日常工作 3、市场开发与推广-精准营销 4、渠道激励
选对品牌做对事建材家居经销商经营突围
一、如何选品牌1？二、如何选品牌2？三、品牌PK杂牌四、经销商为什么要做品牌？五、经销商如何做品牌？
知识型企业经营
知識經濟以知識資本為主要生產要素（勞力、土地重要性漸低），透過持續不斷的創新提昇產品(或服務）的附加價值，並善用資訊科技的產業或企業活動新興科技以現有產業為基礎，積極發展關聯性
在企业家经营环境中发挥董事功能
Determine and review Board composition 決定/覆查董事局的組合 No. of directors 董事的人數 Need of membership chang
战略决策能力
机构重组目标：帮助组织检查企业如何进行顾客服务和发现新顾客。对于那些因顾客数量不足而导致不能给股东较高回报的企业，通常需要进行机构重组行动：自上而下地制定驱动变革的决策。通常这种决策制定较快且
有效经营人才，建立竞争优势
在战略上建立经营人才（人才吸纳、开发与保有)的理念:经营人才是科学而精细的系统工程。在战术上提供有效经营人才的路径、方法、技术与工具。人力资源从业过程的心得分享。通过分析各专业部门核心能力
如何成为出色的决策者
?有目的地收集信息 ?真正有价值的信息来自于实地调研 ?信息的可靠性 ?决策支持系统图现成以自我为中心排除异己恋旧选择性接受先入为主喜新厌旧求同 ?创异
企业跨国经营
企业国际化的动力？国际化潜力分析国际商业环境分析国际竞争类型价值链分析方法行业竞争分析国家竞争优势分析目标市场选择市场进入战略企业发展方向：向国内还是向国外发展
经营策略、年度计划与預算的拟定
一、戰略規劃架構二、戰略種類與內容三、目標的衍生 – SWOT, BCG,P/M分析四、目標市場與產品定位五、戰略地圖實做如果你希望組織內的經理人傾全力參與策略規劃，他一定要認為這

相关培训师

刘成熙擅长领域：企业战略
高端著名实战管理培训专家-刘成熙学历
赵珊擅长领域：企业战略
组织与人才发展专家观立顾问公司合伙人
熊辉擅长领域：市场营销
银行营销体系导师金融培训界黑马三
王京刚擅长领域：企业战略
一、权威专家背景 1.黑海生态战略始创
戴金擅长领域：人力资源
中国员工培训首选教练中国员工培训领军
孙瑛擅长领域：市场营销
孙瑛简介：实战派销售管理培训专家
史浩擅长领域：市场营销
?超过七年的行业培训经验; ?专注于通
刘安达擅长领域：企业战略
一个被人美喻为生命教练的人十余年的培

Copyright©2003- 广东广培网企业管理有限公司 All Rights Reserved.粤ICP备08024480号粤公网安备44011302000175号