您好，欢迎访问广东培训网！

北京上海广州深圳

您的位置：首页 > 培训专题

思维开发专题

本专题汇聚与思维开发相关的各类培训课程，还包括热门公开课、培训资料、培训讲师和管理文章，以及思维开发的内训课程，欢迎报名咨询或定制培训方案。

热门公开课

培训费用课时

金字塔原理：逻辑思维与高效表达￥45802天
本课程通过对文章结构性特点的讲解，强化学员表达与思考时的逻辑思维方式，大量的实战体验式演练，从而提高学员表达与思考的能力。基于此，它受到全球众多跨国公司的推崇，也受到广大职场人士和诸多学习者的热爱。
开课信息：2025年01月14-15日 | 深圳市 2025年02月26-27日 | 上海市 2025年03月07-08日 | 北京市
新客户开发与销售业绩提升￥26001天
丰富理论知识、不同阶层和不同岗位亲身管理体验、广泛的咨询、培训阅历，使得课程既有实实在在的以一定理念和宏观分析为背景的内容，又有众多切合企业实际的、能使得课程气氛活跃的操作演练，让受训者掌握运用工具。
开课信息：2025年02月18-18日 | 上海市 2025年05月13-13日 | 上海市 2025年07月08-08日 | 上海市
结构化思维_逻辑思维与高效表达的技巧￥46802天
金字塔到结构化，从思维到呈现，帮助大家掌握结构化思维的方法，提升思考与表达的质量，让您的观点更突出、逻辑更清晰、表达更准确，更容易被他人理解、记住、认可。
开课信息：2025年05月23-24日 | 深圳市 2025年10月17-18日 | 深圳市
大客户开发与维护策略技巧￥49802天
大客户的业务紧密度对持续获得业务至关重要，运用不同的科学模型来系统地划分业务关系等级并分析目前的大客户的关系内涵，能够帮助到大客户经理从整体上审查客户关系并制定增加大客户业务价值的策略。
开课信息：2025年03月14-15日 | 上海市 2025年04月25-26日 | 北京市 2025年05月14-15日 | 深圳市
人力资源数字化分析思维与决策驱动￥59802天
数据时代人力资源的工作已经不能单靠 HR 的直觉来做决定了，日新月异的数字时代，多元化的员工结构，人力资源各模块大量的基础数据，人力资源从业者需要从传统的人力资源工作思维向数字化思维转型。
开课信息：2025年03月27-28日 | 深圳市 2025年04月25-26日 | 上海市 2025年05月16-17日 | 北京市
桌面生产力Excel图表思维和数字可视化应用￥38002天
为多家知名企业客户独立开发OFFICE管理系统，VBA应用小程序、数据分析系统等，帮助企业改善了管理中遇到的多种疑难问题，获企业的一致好评。
开课信息：2024年12月13-14日 | 广州市

相关内训课程

时长主讲老师

新质生产力全局思维1天
中国在国际舞台上也将以更加活跃和建设性的姿态,促进全球经济治理体系朝着更加公正合理的方向演进。本课程结合我国目前经济和科技发展的实际，用最通俗易懂的案例为学员深层次的解读“新质生产力”。
高质量发展_系统思维应用与组织协同技巧（6天方案修订）2天刘成熙
对经理人不断面临的种种困扰提供了高效的解决方案，其提供的思维技巧能帮助经理人找出关键的问题并集中思考、解决这些问题；应用系统思维工具能帮你完成并强化问题分析、解决、计划和决策的基本质量。
高管经营与变革思维提升2天刘成熙
掌握分析促成组织内变革的各种影响，确定组织所需要的未来变革，并对之区分轻重缓急，确定变革的动力与阻力，制定策略来克服影响变革管理的阻力，掌握变革中对人性的管理，制订实施变革管理的计划。
守正创新_问题解决力与思维突破2天蒋小华
七个不放过：以全面系统的精神，将问题彻底解决; 可能是什么比是什么更重要：挖掘潜藏的价值; V型思维：出现问题时停止抱怨或纵向思考，换个角度思考。
管理者的思维突破与能力提升1天蒋小华
管理者常自问：我贡献了什么? 根据能力坐标，你属于哪一类? 业务骨干与管理者的区别是什么? 解析管理者常犯的八个错误，培养成为一名合格的管理人员;
领导者的战略思维1天蒋小华
在你拥有优势的时候，设想这一优势失效后，如何才能持续目前与未来的优势;吃着碗里的，看着锅里的，想着田里的;
系统思维与问题解决1天蒋小华
1. 何谓问题解决力? 2. 问题是什么?应以什么样的思维面对问题? 3. 问题发生的阶段和分类; 4. 解决问题的思路：三现主义：以务实精神，摒弃依赖主观思维解决问题; 七个不放过。
决策思维—理性决策的51020模型4天范国玉
如何做出正确决策是每个人和每个组织面临的重大问题。决策思维系列课程提供了大量的决策工具和方法，帮助企业的中高层管理人员具备决策思维的能力。正确的认识到决策的价值，愿意使用决策工具和决策模型去解决问题。
课程优化与思维创新（TTT高级）2天范国玉
本课程属于TTT训练高级阶段，在原有课程之上进行创新训练，打造底层理论根基，塑造自我品牌课程，形成独特自我风格。全程行动学习，结果导向，围绕学员授课主题，追求个性化的课程体验以及贵宾式的专项辅导。
逻辑思维引导师2天范国玉
本课程是国内逻辑思维领域的权威证书，通过学习后，让您在说服、辩论、演讲、表达、说服、写作、问题解决、看清事件本质方面获得大力提升，形成较强的逻辑思维能力。

相关培训资料

精准营销市场开发与经销商管理
哪些渠道诊断、开发、整改、提升、更换？（独家原创秘籍）如何构建网络地图？如何诊断现有网络的绩效？如何进行代理商或分销商的利润分析？
家居建材市场开发篇（上篇－方太柏厨）
本文属于专业家居市场量身定做的各种推广方案，如：提升销售业绩品牌宣传造势新品上市清理库存盘活资金节假日、新店开业
人力资源管理与开发
信息、知识、才智和持续发展战略；时间的竞争成为竞争的主体；增长战略将取代成本减少战略；大型企业将为机构投资者所控制；大公司的员工比例会逐步降低；许多公司的内部组织将变成虚拟结构；
助理人力资源管理师辅导讲座培训与开发
如何设计调查问卷？如何达到最好的培训效果？如何确定培训需求？如何起草培训制度？如何实施培训管理？如何评估培训效果？一、培训与开发的定义： 1、培训：企业生产经营活动的一个环节
战略人力资源管理与开发
一、企业不同发展阶段的人力资源管理二、战略人力资源管理系统三、高效的目标管理和绩效考核四、激励与留住优秀人才企业的中高层管理人员往往是企业管理中任务最为繁重的一群人，上司的指令要执
预算控制从战略思维到执行
管理层对资源的责任 ?资源的最佳配置 ?实现资源所有者的利益最大化责任的法律基础--受托契约责任 ? 管理者利益不得与公司利益冲突 ? 最大善意地谋求股东利益 ? 不得以受托关系谋取
人力资源开发与管理的基本概念
1、传统人事管理与现代人力资源概念的区别 ?传统：以人为成本、被动反应型、以事为中心 ? 现代：以人为资源、主动开发型、以人为中心 2、现代企业人力资源开发 ?外部开发（人才战略、人才引进）
人力资源的开发与就业
一、人力资源的开发与利用二、劳动力供给与需求分析三、解决就业的基本思路和对策四、职业资格鉴定与职业资格证书五、训练理论与技术人力资源的概念人力资源是指某
企业管理信息系统的战略规划和开发方法
4.1 管理信息系统战略规划的概念 4.2 制定管理信息系统战略规划的常用方法 4.3 企业流程重组 4.4 开发管理信息系统的方法掌握战略规划的特点与内容掌握Nolan的信息系
有效的企业员工培训开发
第一讲让员工与企业共同发展第二讲有效的员工培训开发体系第三讲如何制定企业年度培训计划 1.1 IBM：让员工与公司一起成长 1.2 员工培训与开发的概念和作用 1.3 我国企业

相关培训师

刘成熙擅长领域：企业战略
高端著名实战管理培训专家-刘成熙学历
蒋小华擅长领域：团队管理
新工匠精神的提出者与倡导者，10年工匠文
范国玉擅长领域：人力资源
管理科学
方霏擅长领域：品牌管理
曾任职中国著名内衣品牌曼妮芬培训经理、中
邓传来擅长领域：团队管理
礼仪培训师、团队拓展训练高级培训师。接受
刘斌文擅长领域：团队管理
【讲师简历】姓名：刘斌文香港
黄建兵擅长领域：团队管理
黄建兵讲师简历：　　⒈冠军销
曾江涛擅长领域：企业战略
综合背景：知名实战派企业管理专家，中国十

Copyright©2003- 广东广培网企业管理有限公司 All Rights Reserved.粤ICP备08024480号粤公网安备44011302000175号