在任何竞争的市场环境中，单纯地依靠技术因素，资金实力或政治优势都无法决定企业的成功，真正的成功必然有赖于领导者如何最大限度地开发和利用人力资源。正所谓： 小企业做事，大企业做人；
通过专卖店辅助管理工具介绍店长的 日常工作以及技巧 对店面销售过程的组织与监控就是店面 销售管理 这,就是店面客户满意评价表的意义和价值 就是通过人员、设备、以及产品的协
运作管理MBA教材, 美国知名大学讲义, 对国内企业的内部管理有参考意义.生产运作战略 ·竞争战略 ·产品战略 ·生产组织方式决策生产运作系统设计 ·产品设计 ·运作技术选择 ·生产能力 ·工作设计、
美国一个制鞋公司要寻找国外市场，公司派了一个业务员去非洲一个岛国。让他了解一下能否将本公司的鞋销给他们。 A：业务员：这里的人不穿鞋，没有市场 B：这里的人不穿鞋，鞋的市场很大，我准备将公司生产的
现实和理想状态的矛盾——问题 解决问题——管理研究需求 探索、实践、比较、思考、提炼——管理理论 该阶段的特点是： ★管理的重点是解决分工与协作问题 ★管理方法凭个人经验 ★管理主体由资本
纵向一体化战略
一、策划是广告活动科学化、规范化的标志 二、广告策划的定义、特性和基本原则 三、广告策划方案产生的基础 现代广告策划是一个系统工程，它 将各个子系统经过协调与统一围绕一个明确的
步骤一：组圈1、品管圈的产生：以同一工作性质的小组\工段\部门组圈；(以主题的相关人员组成圈员)2、圈长的产生：圈长是未来本圈的灵魂人物，以担任管理职责的人最适当，应具有对圈员引导及必要的约束能力；3
培训要求： 互通互动式教学，参与、反馈 （分组）； 注重案例分析、注重标准知识、业务知识的学习； 封闭式教学，保密原则。内审员队伍建设优点： 有利于：QMS的实施，自我完善机制的建立，促进组织内部沟通
●可被认为是涉及信息传递和某些人为活动的过程。●沟通的形式和复杂程度取决于传递信息的性质、 目的和传递者与接收者之间的关系。●沟通有多种方式和管道（媒介）。●沟通也有正式与非正式之分。●沟通与人际关系
